职员主动竞聘上岗演讲稿.docx

职员主动竞聘上岗演讲稿 职员主动竞聘上岗演讲稿 1 尊敬的各位领导： 大家好 ! 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的 机会。 “公开、平等、竞争、择优” ，这是历史的必然，也是时代发展 的要求。 这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战， 将有益于我个 人素质的提高。此次竞争， 无论成功与否，我都将一如既往的听从组 织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。 下面我将分三个部分进行我的 竞聘演讲。 一、个人简介 我叫__，现年 30 岁， __学历，现任____店门店经理。 __年_月到 ____工作至今，曾经在 __店， __店， __工作，主要负责行政管理，店 面维护、 行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。 工作三年多来， 在分部领导的带领下， 在同事们的支持配合下， 我认真的做好各项维 护、 开发及管理工作， 圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务， 部门的相关工作取得了较大的成绩， 尤其在春节期间的销售工作， 我 们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开 发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是 ____店门店经理。 随着我国深化改革、 现代企业 制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成， 国际、 国内家电业 的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。 必须建立以企业文化为基 础， 以优质服务为运营控制， 在不断满足顾客需求的竞争环境中良性 发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久” 。因此， 在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本 + 文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键，我认为设立 本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境， 提高我公司运营质量， 为 一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1 、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员 管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2 、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销 活动， 作好人员调配、 商品排列、 布局， 协调、 配合厂家的现场促销， 有效降低企业运营成本。 3 、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理 利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4 、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资 金使用率，加快资金周转。 5 、对样机进行专项管理，加快样机周转。 6 、组织业务培训， 员工的业务知识和销售技巧， 制定技术规范、 开展技术支援， 提高全店人员整体水平。 监督对员工下达促销商品的 了解及主推情况。 三、工作设想 如果这次我能够顺利竞聘成功， 我将做好以下工作履行自己得岗 位职责： 1 、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好 计划、组织、领导、控制和管理工作 ; 我认为，作为门店经理，是分 部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做 到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分 调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智 ; 加强内部员工的 业务技术培训， 提高整体员工的技术水平。 加强各项运行维护管理制 度、 作业流程、 管理办法的执行力度， 做好监督、 检查、 指导、 考核， 使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2 、 努力完善自我， 提高工作能力 ; 虽然我刚刚接手门店经理的工 作不久， 但是在家店零售行业一日千里得今天， 尤其是在店面运营维 护技术方面， 如何加强零售经营的稳定运行能力， 营销网络的业务支 撑能力， 强化一线销售人员技术和意识， 做好运营管理系统大客户的 自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不 断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管 理的任务。 3 、 创新解决问题的方法， 加强技术交流和对外协作 ; 店面零售管 理人员在不断提高自己水平的同时， 还应该能够组织各方面技术力量， 我将充分利用公司先进的交流平台， 为各部门、 各单位提供更加丰富 和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训， 组织更多更高水平的讲座， 提高整体防范意识和技