安全生产责任考核、奖惩制度.docxVIP

平安生产责任考核、奖惩制度 一、 目的 为加强本单位平安管理工作，全面落实平安岗位责任制，标准安 全奖罚考核机制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响 的事故发生，在平安工作中做到奖罚清楚，特制定本制度。 二、 适用范围 适用于本单位各部门、各岗位人员的年度平安绩效考核及日常安 全行为奖惩。 三、 职责 （一） 总经理负责平安管理奖惩制度的核准、发布和奖惩工程的核准。 （二） 行政部负责拟定平安管理奖惩制度，并标准、修订，执行平安 绩效的评定，各项奖励的颁发和惩戒的执行。 （三） 平安生产管理人员参与对各部门的平安考核。 （四） 各部门严格落实各岗位的平安责任，保证本单位平安规章制度 严格落实。 （一） 平安考核工作由平安生产管理人员牵头组织各部门相关人员组 成平安考核小组进行，平安考核每年组织一次，年终（每年12月底 或次年第1个月份）进行评比、奖惩。 （二） 平安考核小组负责各部门、各部门负责人的考核工作，平安生 产管理人员负责平安考核小组具体工作，并进行平安考核记录的归档 备案。 （三） 平安考核的内容以责任制为主要依据，考核结果由考核小组集 中统一裁定，并提出奖惩办理意见，报总经理审批，平安生产管理人 员对考核的奖惩办理决定进行落实。 （四） 总经理负责考核结果、奖惩工程的审批。 （五） 各部门严格落实各岗位的岗位平安责任，部门负责人负责做好 本部门各岗位、员工的平安考核。 五、内容 （一）平安考核奖惩贯彻“以责论处，奖惩清楚”的原那么。 1-对认真履行平安职责并在平安工作中取得成绩的部门和有关 人员予以表彰和奖励，奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合。 对发生事故和违章的有关责任人员给以批评和处分，在处分上, 要坚持以教育为主，惩教结合的原那么。对违章行为、失职、渎职或严 重违反规程但没造成严重后果的，予以批评、处分，情节严重触犯刑 律的由司法部门追究刑事责任。 （二）年度平安业绩考核 每年度对各部门及负责人进行一次平安业绩考核，由本单位平安 考核小组具体实施，考核成绩作为年底部门绩效考评之一。 1-考核过程中，被考核部门的负责人应回避与己相关的考核工作。 考核总分值为100分，考核得分在90分以上（含90分）的为优 秀”，考核得分在60至89分的为“合格”，平安考核得分在60分 以下为“不合格O 对人员考核得分为“优秀肘的，给予200元以上的奖励；对部 门考核得分为“优秀”的，给予部门各岗位人员人均50至100元的 奖励。 平安考核得分为“合格“的人员和部门，实行“不奖不罚”处 理。 平安考核得分为“不合格”的人员给予警告处分或严重警告至 辞退处分；平安考核得分为“不合格”的部门，给予部门通报批评处 分，一年内不能授予奖励，同时给予该部门负责人严重警告、撤职或 辞退处分。 （三）平安考核要求 1 .奖励条件事项：凡有以下情形之一者，给予表扬或报本单位总 经理批准后予以100至1000元的奖励。 （1） 积极扑救火灾，保护了国家以及人民群众生命财产平安，表 现突出，成绩显著者。 （2） 积极主动检查，整改火险隐患，提出合理化建议，防止了火 灾事故发生者。 （3） 经常维修、保养消防器材、设施，成绩显著者。 （4） 敢于检举揭发违反消防管理制度的人和事，并与之作坚决斗 者。 （5） 对在经营活动中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改, 发现违章操作及时制止，防止事故发生者。 （6） 在平安管理工作及经营过程中做出突出奉献的个人及部门。 （7） 积极参加公司、部门组织的各种形式的平安活动，被评为先 进部门、个人。 （8） 被评为上级各级部门的平安积极分子给予表彰和奖励。 管理岗位人员有以下情形之一，第一次给予警告处分，再犯给 予严重警告处分，三犯给予撤职或辞退处分，有直接责任或情节严重 造成事故的，应承当相应的法律责任。 （1） 岗位管辖范围内各项平安检查不到位、隐患整改不及时、防 范措施不得力。 （2） 未对危险作业场所或设备提供平安技术操作规程。 （3） 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行平安教育 （查现场记录）。 （4） 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未 按“四不放过”的原那么进行事故的调查、处理。 （5） 平安教育培训不到位。 （6） 违章指挥或强令员工冒险作业的。 （7） 不认真执行、落实平安管理规章制度和平安技术操作规程。 对发生违章违纪的员工，按以下规定予以处分。 （1） 保安部统一摆放的灭火器材，未经批准私自挪动者处以口头 警告一次。 （2） 不按规定时间进行消防器材月度检查，不如实填写检查情况 的，视造成的后果给予检查人处以口头警告一次处分。 （3） 成心损坏消防器材的，第一次给予警告处分，再犯给予严重 警告处分，三犯给予撤职或辞退处分。 （4） 摆放物品不得影