【招聘技巧】如何看人不走眼—招聘与面试技巧.课件.pptVIP

【招聘技巧】如何看人不走眼—招聘与面试技巧.课件.ppt

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评评看:某保险公司面试财务经理, 面试时间为60分钟,共20道题 1.???? 在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.???? 你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.???? 在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.???? 请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.???? 你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.???? 对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.???? 你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.???? 请描述目前金融行业内的财务管理状况是怎样的? 9.???? 你对于我们公司了解多少? 10. 你认为这个保险行业在未来5年内的趋势如何? 第六十二页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 11.?? 你的工作通常能在时限内完成吗? 12.??1对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗 13.?? 你认为成功的定义是什么? 14.? 你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.?? 请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。 16.?? 什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.??你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18. 谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.? 如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理? 20. 你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 第六十三页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 可视性的,外表的:55% (非语言的) 语调 38% 语言(即内容) 7% 当你遭遇“面霸”? 艾伯特.梅拉比安 第六十四页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 说出的话(内容)7% ---STAR行为面试 声音 38% 音频/音调/音量/音质 语速、顿挫 声音的吸引力 声音的可信度 视觉 55% 眼神 身体语言 手势 面部表情 看人不走眼的关键 第六十五页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 行为面试技巧2:如何听 声音 38% 音频/音调/音量/音质 语速、顿挫 声音的吸引力 声音的可信度 第六十六页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 倾听陷井 打断谈话 显得太忙 只挑想听的听 忽略非语言性信号 只看细节、事实,忽略整个全景 “处理”信息不当 第六十七页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 行为面试技巧3:如何看 视觉 55% 眼神 身体语言 手势 面部表情 第六十八页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 在面试计划上直接做记录 让候选人知道你在做记录,但看不到写什么 如果候选人说完你还未记完,可用短时间记完 不要犹豫不定,左涂右改 面试后在下一位进来前整理记录 可用缩写以保证速度 切不可当场下结论 行为面试技巧4:如何记 做完整的关于行为表现的记录 第六十九页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 建议的面试记录 关于简历 20%时间就简历内容面试 1,职业职位连续性 2,有无长期的工作空挡 3,离职原因 4,到你公司求职原因 5,最近的“充电”情况 6,相关学业技术等等 其他有用信息 1 2 3 行为表现面试 80%时间进行行为面试 面试维度一 候选人的回答 问题1 问题2 面试维度二 问题1 问题2 面试维度三 问题1 问题2 面试维度四 问题1 问题2 面试维度五 问题1 问题2 第七十页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 行为面试技巧5:如何控制速度 当候选人: 谈得太多? 过于犹豫不决? 您的高见? 第七十一页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 维护 自尊 称赞 重新导入正轨 事先建立的 良好关系 同理心 事后建立的 良好关系 EMPATHY 行为面试技巧6: 如何维护候选人自尊 第七十二页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 二:招聘选材技巧 选材中,我和人力资源部门怎样合作? 选材中,我应该先尽量避免哪些误区? 面试过程中,我应做好哪些具体准备? 怎么判断候选人日后在我公司能否出业绩? 怎么设定每个面试职位的具体“维度”? 行为面试的具体技巧(问,听,看,记) 面试完成后,我怎样评估候选人是否合适? 第七十三页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 像我 从众心理 晕轮效应 首因效应 近因效应 使用不相关的信息 忽视相关信息 盲点 相比错误 忽视动机匹配度 评估中的十大误区 第七十四页,编辑于星期一:十五点 二十三分。 三:问题与总结

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