物业管理工程投标书.docx

物业管理工程投标书 物业管理工程投标书标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]六安市球拍广场管理工程管理方案编制：刘伦保审核：黄肃胜审定：吴凤菊编制单位：六安市兴裕物业管理有限责任公司二00四年七月十六日名目第一章编制概述第一节编制说明其次节编制根据其次章工程概况第三章管理部署第四章主要管理方案第一节环境卫生管理其次节绿化管理第三节治安消防管理第四节水电设备管理第五节土建及其它设施管理第六节财务管理第五章文明管理制度第六章工作人员职业道德标准第一章编制概述第一节编制说明本物业管理工程为六安市球拍广场管理工程，我公司在取到招标文件后，针对本广场是六安市的主要景点和重点形象之一，对招标文件内容进展了仔细具体地分析讨论，并依据我公司物业管理胜利阅历，我们坚信我们将确保管理目的符合城市文明创立的要求，做到环境文明、卫生干净，全部设施运转正常，良好率100%。为此，我们在编制物业管理方案过程中，从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化管理-广场的全部设施管理措施-平安措施-管理制度〞等方面进展具体的阐述，制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。其中在人员部署章节内，我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的装备的组织等方面进展方案支配；主要工程管理方案中，我们侧重介绍了影响到设备和设施用法寿命的关键维护、保养管理方法；在管理质量保证措施节内，我们明确了管理质量目的，围绕管理质量目的的实现从管理质量保证体系、管理组织措施、监视制度等方面进展阐述；我们主要从劳动力、用法机具、资金用法等方面进展支配；在平安操作标准等方面进展了布置；在文明管理及环境爱护措施一章内，我们要从管理人员职责等方面进展阐述，并按标准化工地要求，提出一系列平面管理措施。其次节编制根据1、六安市球拍广场《招标文件》；2、《住宅与房地产业政策法规》3、安徽省房地产《物业通讯》；4、《物业管理手册》；5、安徽省物业管理委员会相关《文件》；6、六安市房地产管理局相关《文件》；7、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》；8、《六安市园林绿化管理考核方法〔试行〕》；9、本公司的《内部管理制度》。其次章管理工程概况一、建筑概况本工程为六安市球拍广场物业管理工程，位于六安市球拍路中，占地面积月80000㎡，广场主要设施包括道路、绿地、喷泉、雕塑、假山、胀拉膜、木花架、供电照明、给排水、音响等。二、管理范围广场的平安管理、保安、保洁、灯光、音响、水系、喷泉、配电房、各种管线、雕塑、假山、胀拉膜、花木架等维护、管理以及绿化管理。第三章管理部署一、管理目的方案本工程管理质量等级符合城市文明创立的要求，做到环境文明、卫生干净，全部设施运转正常，依据这一要求，并结合《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》、《六安市园林绿化管理考核方法〔试行〕》等规定管理过程中我们将确保良好率达100%；并创立物业管理示范广场。二、管理作业组织方案本工程管理时，我们结合现代的科技手段，采纳微机管理，对广场的各个角落采纳人员结合电子监控措施，人员将分为三套管理作业队，24小时分三班制不连续保姆式管理。三套管理作业队统一指挥、统一管理、统一调配。管理过程中，按“18:00-2:00为重点监管时段,2:00-10:00为非重点监管时段,10:00-18:00为次重点监管时段〞进展管理，对贵重的建筑或设施采纳电子监控。全部人员〔除保洁和绿化人员外〕均装备对讲机，能以第一时间到达事发地点，处理好突发大事。三、工程组织机构建立方案本工程采纳“工程法〞组织管理，实行物管主任全面负责制。物管主任由黄肃胜同志担当，管理部主要成员采纳参与过物业管理，且管理阅历丰富，工作勤奋、务实，技术和组织管理力量强，具有开拓创新精神的优秀管理人员。管理组织指挥由物管部全权负责，公司仅在本工程管理的质量、平安、文明及合同履约等方面进展宏观掌握。管理组织机构图装备保安人员装备12人，装备保洁人员4人，综合效劳部由物管主任兼职。拟投入本工程主要物业管理人员明细表拟投入本工程主要人员需求方案本工程管理队伍方案已根本参与过物业管理的人员为主组建。单位依据实际的需求，随时进展组织调整，保证劳动力最优化合理工作。五、管理机具组织方案本工程管理中，办公室需配置4台办公桌；一台微机；监视器4台；6部对讲机；保安人员用具〔手提节能灯、橡皮棍等〕四套；保洁手推车三台，保洁机具〔扫帚、清洗设备等〕三套；绿化用具〔电锯，剪刀、水泵等〕二套；水电用具〔管道疏通器、水电工用具〕二套；以上机具设备在接收后快速购置到位。第四章管理方案针对本广场为六安的形象广场，对该广场管理实行特殊人性化管理，我们将为本市人民供应最完