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公司设备管理程序 1. 目的 使用适宜的施工机械设备，保证设备机械性能与技术性能，充分发挥施工机械设备的效能，确保工程质量、工程进度和降低工程成本。保证机械设备安全运行，并注重环境保护。 2. 适用范围 公司属各分局、各单位、各项目部的施工机械设备管理工作均按照本程序执行。其他有关施工机械设备管理规定及相关文件与本程序不符时以本程序为准。 3. 程序制定与实施 由公司资产管理部负责制定修改，公司各级设备管理职能部门负责贯彻实施。 4. 组织机构 4.1一级职能机构：公司成立设备管理委员会，由总经理担任主任；主管设备副总经理担任副主任；成员由公司总部有关部门负责人、公司属各单位有关负责人组成。资产管理部为公司施工机械设备管理主管部门。 4.2二级职能机构：由公司属各分局、各单位、各项目部的设备管理部门组成。 5. 工作职责 5.1设备管理委员会职责 5.1.1贯彻国家和上级有关机械设备管理的方针、政策、条例、法规，负责审定全公司设备管理的规章制度、管理办法。 5.1.2拟订公司设备资源的管理战略，提出设备管理目标，监督检查公司设备管理工作。 5.1.3监督主要设备的采购工作，指导主要大型设备采购的招标工作。 5.1.4决定公司大型设备的报废及对外处理工作。 5.1.5组织重大机械事故的处理工作。 5.2资产管理部职责 5.2.1贯彻执行国家和上级主管部门关于施工机械设备管理的方针、政策和法规；负责制定全公司设备管理规章制度、管理办法及相关文件，并组织实施。 5.2.2负责公司设备资源的优化配置工作，并组织和协调公司设备调剂工作； 5.2.3负责建立公司设备管理考核制度，对公司所属各二级单位的设备管理工作进行监督、指导、考核。 5.2.4负责公司设备购置的审批和大型设备的采购、订货及签定合同，做好公司设备的建帐、建卡工作。 5.2.5会同有关部门对重大机械事故进行调查、分析和处理。 5.2.6负责设备的更新改造的审查和报废的技术鉴定，并负责报废设备的对外处理工作。 5.2.7掌握公司设备台帐和技术状况，督促各单位做好原始记录、统计报表及建立技术档案等工作。 5.2.8督促各单位做好设备的检修保养工作，掌握主要设备的年度检修计划和完成情况。 5.2.9组织开展设备管理评优活动和红旗设备竞赛活动。 5.2.10配合股份公司管理和运行设备信息化管理系统，提出有关设备技术进步项目，并组织实施； 5.2.11组织检查公司特种设备的管理、建立档案及检验工作，督促特种设备的检验； 5.3各单位设备管理部门职责 5.3.1执行公司设备管理规章制度、管理办法，并完成公司职能部门下达的管理任务； 5.3.2负责制定本单位各项设备管理制度，建立健全各项岗位责任制。 5.3.3做好机械设备的原始记录、统计报表、建立技术档案等工作。 5.3.4合理使用本单位设备，做好设备的检修保养工作，编报设备检修计划和完成情况。 5.3.5调查、分析和处理本单位机械事故，及时上报公司职能部门。 5.3.6负责组织开展本单位红旗设备竞赛活动。 5.3.7负责组织本单位操作人员的岗位培训和考核； 5.3.8负责编制本单位设备采购计划并及时上报，组织本单位权限范围内的设备集中招标采购工作。 5.3.9负责本单位特种设备的管理，定期对特种设备进行检验； 5.4 公司总部办公设备的采购、管理、日常维护及制定相关管理制度和办法等，由公司总经理工作部负责。 5.5公司试验设备的采购、管理、日常维护及制定相关管理制度和办法等，由公司试验室负责。 5.6公司网络维护及管理方法的制定由公司总工办负责。 6. 工作程序 6.1设备采购 6.1.1各单位根据现有设备的资源情况和施工需要编制设备年度采购计划和季度采购计划，并按要求及时上报。年度采购计划和季度采购计划的编制要科学合理，如有变更，应及时上报调整计划。 6.1.2各单位应按照设备物资采购审批权限及程序进行采购，要求进行集中采购的，必须进行集中采购，防止随意采购行为。在采购过程中，本着“公开、公平、公正”的原则，做到“过程透明，阳光操作”。 6.1.3各单位应按要求上报年度采购情况表和季度集中采购招标情况备案表及季度集中采购合同备案表。 6.1.4设备招标采购具体的要求执行六局发[2010]164号《中国水利水电第六工程局有限公司设备物资采购招标管理办法》和六局发[2010]165号《中国水利水电第六工程局有限公司供应商管理办法》及六局发[2011]135号《中国水利水电第六工程局有限公司设备物资集中采购招标实施细则》。 6.2设备到货验收 6.2.1验收责任部门 a.资产管理部参与采购的设备，由资产管理部和申购单位设备管理部门共同验收或委托使用单位设备管理部门验收。 b.各单位自己采购的设备，由本单位设备管理部门组织验收。 6