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行长讲合规宣讲稿 行长讲合规宣讲稿 大家好，朋友们，你见过南迁的候鸟吗 ?你见过排成一字或人字 的雁群吗 ?迁徙途中，大雁们在领头雁的带领下，浩浩荡荡，整齐划 一，蔚为壮观、 着实让人惊叹。是什么让它们有如此严密的组织和统 一的步伐呢 ?那是因为它们知道脱离雁群、孤雁独飞的后果可能就是 遭遇不测。 大家一定也听过这样一则寓言故事： 奔腾的河水一直认为堤岸限 制了它的自由，一天，它愠怒之下冲出河床，漫过大堤，涌上原野， 逞凶肆虐，而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、 推动巨轮的河水， 在奄奄一息时终于明白， 它苦苦追寻的自由其实就 在那两条堤岸之间。 现实中，自由永远是相对的。没有规矩的约束，一切自由都将变 成空谈。 业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。 对于任何一个不 坚持制度而一味发展业务的银行， 或者一味坚持制度而不谋发展的银 行，都是没有前途和难以持久的。 关于合规风险，国际巴塞尔银行监管委员会的定义是这样说的： 合规风险是指银行因未能遵循法律、监管规定、规则，自律性组织的 有关准则，以及适用于银行自身业务活动 的行为准则而可能遭受到法律制裁、 监管处罚、 重大财务损失或 声誉损失的风险。 我们都知道， 在竞争如此激烈的今天， 金融业是一个十分特殊而 且高风险的服务行业，可谓“前有天使引路，后有魔鬼诱惑” ，对于 深处其间的每一位工作人员来说， 每时每刻都面临道德、 纪律和法规 的考验，稍有不慎就会陷入“美丽的陷阱” 。近年来发生的几起典型 案例，无不充分暴露出我们在合规经营方面存在的问题， “重业务拓 展，轻合规管理”、 “往往把目光局限于完成考核任务和经营目标，个 别网点甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩” 以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律” ，在工作当中， ,, 这两年省联社在防范案件风险上抓治理、搞排查、追究责任、一 个回合接一个回合、 力度之大前所未有， 但是仍然没有彻底遏制案件 的发生。是我们的法律制度不够健全吗 ?是我们的规章制度不够细致 吗?还是我们已经束手无措、草木皆兵了呢 ?不，归根结底，都是合规 理念缺失、合规意识不强、 合规管理薄弱造成的。所以农信事业的发 展必须是“合规”的发展，否则今天的发展，可能就是明天的包袱， 明天的隐患，甚至是明天的案件。 我想我们每个人都本能的渴望幸福安逸的生活， 作为一名农信人， 我们幸福的源泉不就是创造效益、防范风险吗 ? 只有业务发展才能创造效益、 只有建立合规文化， 我们才能防范 风险。正如于丹《论语》心得中所讲到： “理想之道，就是给我们一 个淡定的起点，给我们一点储备心灵快乐的资源。 ”在这里，合规文 化建设正是我们淡定的起点， 创造效益， 防范风险就是心灵快乐的资 源。服务文化为我们赢得客户、赢得业务，合规文化约束着、保护着 我们全员，一直以来，两者都是良好企业文化的重要组成部分。 当前， 农村信用社正处于改革发展的关键时期， 让我们的每一位 员工都自觉养成依法办事、合规经营的良好习惯，在全辖营造规范、 谨慎、诚实、严谨的良好氛围，才能有效避免盲目经营、违规操作等 问题的发生。健康发展是兴旺之本，从严治社是生存之道，转变观念 是行动之源，而建设合规文化就是发展之基啊。 同志们， 朋友们， 让我们行动起来吧， 伸出您的手、 伸出我的手， 让我们一起用助农、兴农的双手托起农信社明天的太阳 ! 谢谢大家 ! 行长讲合规宣讲稿 大家好 ! 当我看到“合规”二字时，我问了自己这样一个问题：合规精神 在我们身上， 它体现在哪里 ?体现在前台柜员每一笔业务操作 ?体现在 我们信贷人员每一笔贷款审批 ?还是体现在我们管理人员严谨的合规 理念?是，或不全面。到现在，合规已经与我们的思想融为一体，伴 随着我们与信用社共同成长与发展。 在一次新员工培训班上， 授课的老师就问了我们一个这样的问题： 银行是一个什么行业 ?同学们回答的非常踊跃， 有的说金融业 , 有的说 是服务行业，可是最后，老师给我们的答案却是，银行是一个高风险 的行业。 也就是从那个时候开始， 我逐渐的意识到作为一名银行职员， 防范风险、避免风险、合规操作是一个多么重要而永久的主题。 入社至今，一直在基层前台熟悉业务。一张三尺柜台，一面七寸 荧屏，一支黑色的笔，一组