某猪场绩效考核管理条例.docx

精心打造 某猪场绩效考核管理条例 为使猪场管理正常化、规范化，充分体现 “多劳多得 ”的 分配原则， 调动广大职工的生产积极性， 特制定本管理条例。 一、全场生产任务： 全场年平均存栏约 1000 头生产母猪（已参加配种 的母猪均视为生产母猪） ，要求年出栏 18600 头猪苗，即 1 头母猪要提供 18.6 头猪苗 ( 暂定 )， 实际考核时， 还要根据 4 个月内的实际经产母猪调整猪苗指标。 二、配种组 ( 一 ) 、配种技术员 1 、定员 1 人 2 、工作范围：母猪查情配种及周转。 3 、严格按作业指导书进行工作。 4 、工资计算和考核方法。 （1 ）每 4 个月结算一次，每月先预付工资 800 元。 （2 ）4 个月产活仔数达不到 6800 头， 则每月工资 800 元； 达到 6800 头，则月工资 1200 元；达到 7200 头以上，则 月工资 1400 元。 （3 ） 4 个月产活仔数超出 7200 头，每超 1 头奖 1.3 元。 未来 1 精心打造 （4 ）报表未及时上交，每次每份扣 5 元。 （5 ）全年考核，年分娩率低于 85% ，年窝产平均活仔低 于9.3 头，则全年风险金不退。 （6 ）连续 2 个考核期（ 8 个月）产活仔数平均每个月达不 到 1650 头，则更换配种技术员。 ( 二) 、定位栏饲养人员 1 、定员 4 人 2 、工作范围：母猪配种，断奶母猪及怀孕母猪的饲养， 猪舍及周围环境的卫生消毒工作。 3 、严格按照操作规程和作业指导书进行每天的工作。 4 、按时完成公司要求的报表。 5 、工资计算和考核方法。 （1 ）每 4 个月结算一次，每人每月先预发工资 800 元。 （2 ）每 4 个月每 1000 头生产母猪要求生产活仔 6800 头，低于 6800 头，则每人每月工资为 800 元，达到 6800 头，人均月工资 1000 元。 （3 ） 4 个月产活仔数超出基数（ 6800 头） ，每超 1 头奖 励6.0 元。 （4 ）活仔是指个体重大于 0.8 公斤，外形正常的健康仔 猪。 （5 ） 转分娩舍发现皮肤病严重及病猪 （转入分娩舍后两天 内不吃料或拐脚等）以及膘情未达 8 成膘的每头猪扣 30 元。 未来2 精心打造 （6 ）因瘦弱和子宫炎淘汰母猪，每头扣 （7 ）日报表未及时填写，每栋每人扣 50 元。 5 元。 （8 ）发现有下列现象，每次扣 20 元：定位栏和配种舍没有 进行上、下午两次打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没有及 时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围 环境有积水及杂物；门口消毒盆无 8 分满的消毒水；消毒时 间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处理。每天由场长 或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算 5 次。 （5 ） 转分娩舍发现皮肤病严重及病猪 （转入分娩舍后两天 内不吃料或拐脚等）以及膘情未达 8 成膘的每头猪扣 30 元。 （6 ）因瘦弱和子宫炎淘汰母猪，每头扣 50 元。 （7 ）日报表未及时填写，每栋每人扣 5 元。 （8 ）发现有下列现象，每次扣 20 元：定位栏和配种舍没有 进行上、下午两次打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没有及 时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围 环境有积水及杂物；门口消毒盆无 8 分满的消毒水；消毒时 间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处理。每天由场长 或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算 5 次。 三、分娩舍 1 、定员 4 人 2 、工作范围：哺乳母猪饲养，仔猪接生、饲养以及猪舍周 围环境的卫生管理。 未来3 精心打造 3 、严格按操作规程和作业指导书进行每天的工作。 4 、按时完成公司要求的报表。 5 、工资计算和考核办法 （1 ）每 4 个月结算一次，每人每月预发工资 800 元。 （2）21 天断奶体重平均达 6kg 以上， 成活率 95% 以上， 断奶母猪体况良好，每 4 个月转进保育舍健康的断奶小猪达 6460 头，人均月工资 1000 元；低于 6460 头则每人每月 工资为 800 元；以 6460 头为基数，每超一头奖励