采购管理与库存控制教材 .pptVIP

采购管理与库存控制;教材安排;学习情境二 采购准备工作 ;内容简介;知识目标;技能目标 ;任务描述 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就???想事成。***** 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;任务导读;任务导读;任务1 供应市场分析;任务1 采购基础知识的了解;一、供应市场分析的原因;二、供应市场分析的步骤;三、供应市场分析的内容（一）供应市场研究 ;三、供应市场分析的内容（一）供应市场研究 ;三、供应市场分析内容（二）供应市场风险分析 ;讨论;任务2 采购需求确定 ;任务2 采购需求确定 ;一、预测和需求预测;二、需求预测的作用 ;三、采购需求分析的方法 ;【例 2-1 】 某企业的主产品甲由两个B和一个C组成，而一个B由一个D、两个E组成，一个D又由2.5kg 的F加工得到，而C、 E、F都是通过外购获得。主产品甲的结构文件，如图2-3所示。 图中，甲、B、C、D、E、F为产品名，括弧内的数字表示一个上级产品中所包含的本产品的件数，而LT表示提前期，单位为天。双线框表示外购件，单线框表示自制件。由主产品甲的结构文件可以得到主产品甲零部件生产采购一览表，见表2-1。主产品甲的生产计划和零部件外订计划见表2-2，表中包括主产品甲的生产计划，也包括社会对零部件C、E的维修订货计划。 ;图2-3 主产品的结构文件图 ;表2-1 主产品甲零部件生产采购一览表 ;表2-2 主产品生产计划和和零部件外订一览表;表2-3 采购零部件一览表 ;已知下月需1000个A产品，B、D为自制件，C、E、F为外购件，C、E、外购订货分别为100件，F为 100kg,求该企业下月的生产和采购计划。;四、定性预测方法;德尔菲法;五、定量预测方法;简单平均法;加权平均法;简单移动平均法;加权移动平均法;指数平滑法;季节预测法;季节预测法;回归预测法就是将自变量与因变量之间的相关关系，用回归方程的形式表示，并根据自变量的数值变化去预测因变量数值变化的方法。选用一个影响因素（即一个自变量），称为一元回归预测；预测因变量数值变化的方法。 ;讨论;任务3 采购作业流程分析 ;开票和支付货歀 ;讨论;LOGO