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安全大检查实施总结方案
安全大检查实施总结方案
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安全大检查实施总结方案
PAGE
对于展开安全大检查的通知
各部门:
在企业领导的率领下,全体员工的共同努力下,企业按计划圆满达成了“ 72+24”,实现了省内首台燃机并网发
电,机组安全运转一个月。为确实除去各种安全隐患,保证发电设备的安全稳固运转,进一步夯实安全管理基础,
稳固人员思想,提高全员安全意识,除去系统设备和管理上的事故隐患, 有效预控事故的发生,力求经过此次检查,
进一步稳固安全生产场面,为下一年安全稳固运转确立扎实基础,企业决定展开以“五查六防”为主线的安全大检
查,现将有关事宜通知以下:
一、指导思想
此次安全大检查由安全督查部牵头,以部门为单位边检查边整顿,横到边,纵究竟,全面覆盖,不留死角。以
查领导、查思想、查管理、查规章制度、查不安全隐患和设备缺点、备品配件和检修质量以及安全工用具等,防人
身事故、防误操作、防火、防冻、防小动物、防交通事故为主。要点检查并网安全性评论检查发现问题的整顿落实
状况;检查设备台账、运转记录能否完美,设备缺点管理能否闭环管理;落实二十五项防备电力生产重要事故的重
1
点要求;深入检查主、辅设备的投入运转状况;检查“两票三制”及监护制度、各项防备举措落真相况;针对季节性特色,做好防火工作,增强消防管理,检查消防系统存在的问题和隐患,踊跃进行整顿,保证消防安全;做好电气设备防小动物短路;检查现场设备系统防冻状况。为达成整年安全生产目标,要求企业全体员工高度重视,踊跃行动起来,落实责任,采纳举措,保证检查不流于形式,不走过场,收到实效。
二、组织领导
依据“一致组织、分组进行,责任到人、落实到位”的原则,成立安全大检查领导组:
组长:
副组长:
成员:
三、检查内容
要点检查内容详见下表《安全大检查要点检查内容表》
四、活动安排
2014年11月3日11月4日为安全大检查自查阶段,各部门针对自己的实质状况比较检查表逐项进行自查自
2
纠,对发现的问题实时登记和整顿。
2014年11月5日11月7日为分组检查阶段。由安全督查部各专业分组对自查及整顿状况进行敦促检查。
2014年11月10日11月12日为总结阶段,各部门将此次检查状况汇总,并拟订相应的整顿举措,未能实时
整顿的说明原由,一致上报安全督查部。
五、其余事宜
本次检查结束后,企业依据各部门落真相况和检查成效进行总结通告。如发现有对付检查、走过场、搞形式的
部门和员工,企业赐予查核处分,对于设备存在的安全隐患,有时机整顿而未整顿的将赐予重要,对于活动时期有
突出贡献的部门和员工年末予以表彰和奖赏。
3
附件
安全大检查“五查”表 (查领导)
序号
内容
存在问题
检查方法
检查人员
整顿达成时间
责任部门及责任人
1
能否成立以安全第一责任人为组长的安全
大检查领导小组。
各级领导对上司有关安全生产指示、
文件、
通告等能否做到亲身批改和提出贯彻执行建议,并组织落实。
能否按期召开安全工作会议,并进行巡视
3
检查和参加生产班组的安全活动。
对长久存在的不安全隐患,能否仔细实时
4
组织解决。
能否真实落实“两措”计划。
能否存在违章指挥。
能否组织和展开安全思想教育活动,能否
7
宣传安全工作的重要性和意义。
能否仔细执行岗位安全职责。
能否组织展开“四级有效控制” 、反违章、
9
全员控制差错、重要危险源管理活动。
能否按“四不放过”的原则对发生的不安
10
全现象进行组织检查办理。
能否仔细组织展开本单位的安全性评论整
11
改工作。
4
安全大检查“五查”表 (查思想)
序号
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