企业福利薪酬设计方案.docxVIP

2. 2. 2. 2. 3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则（如办理程序及方法等）。 精品好资料-如有侵权清联系网站删除 2. 2. 2. 2. 3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则（如办理程序及方法等）。 精品好资料-如有侵权清联系网站删除 企业福利薪酬设计方 殖品好资料-如有侵权清联系网站删除 企业福利薪酬设计方案 .目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利固理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的 目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优 秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设 计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强 公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极 的作用。 2管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开 发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上 还有财务部门参与管 理。 人力资源部（主要侧重于福利政策制定与体系完善）， 1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 1.3签订保存员工福利协议。 4联络行政管理部门办理具体事项。 2.