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2002.9.;;电子经过九年的发展(尤其是近四年的高速发展),已成为集团自主企业中的支柱企业之一;电子的高速发展表现为规模的快速增长,2001年产销量位列全国第二;外销收入占整个销售收入的比例逐步加大;外销比例加大原因之一是电子注重追逐利润高的产品;外销比例加大的另外一个原因是国内市场竞争激烈,产品价格大幅下跌,电子在国内市场开拓受阻,因而加大向国外开拓的力度;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:42:1922:42:1922:427/17/2021 10:42:19 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:42:1922:42Jul-2117-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。22:42:1922:42:1922:42Saturday, July 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2122:42:1922:42:19July 17, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 202110:42:19 下午22:42:19七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:42 下午七月-2122:42July 17, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/17 22:42:1922:42:1917 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:42:19 下午10:42 下午22:42:19七月-21
;而良好的生产管理能力和品质管理能力使电子有能力进行(外销)制造;销售毛利虽大幅增长,但税前利润的增长却极为缓慢,税前利润率反而呈下降趋势;分析税前利润增长缓慢的原因:财务费用、营业费用等的迅猛增长,是侵蚀公司盈利能力的重要因素;三年来,财务费用的平均增长率为211%,财务费用的迅猛增长,“侵蚀”了销售利润所带来的增值收益;营业费用的大幅增加源于电子加大专业市场和商业市场开发力度;电子盈利能力不强,经营能力有待进一步挖掘:帐面存在利润,但经营活动获得的现金净额为负值,只能向银行贷款维持日常运作,使得财务风险进一步集聚;存货和应收账款占总资产2/3以上且周转天数高,资金积压严重,资金运用效率低下,经营管理能力尚有较大潜力可挖;从财务的角度分析,并与行业平均水平和通讯相比较,电子偿债能力较差,经营管理能力弱,盈利能力尚可;从现实的电子产品的三层面来看,第一层面目前有一定的盈利能力,但第二层面产品种类较少且不足以支持未来的发展,第三层面产品存在较大的不确定性;目前来说,普通座机电话因价格低廉而在固定电话销售中占有绝对优势;国内无绳电话市场进入平稳成长期,年增长率保持在12%左右,未来几年的市场需求平稳增长;数字无绳电话对模拟无绳电话具有直接替代性,是未来的趋势;普通座机电话已步入产品成熟后期,模拟无绳电话处于成长期,而数字无绳电话则处在成长前期;管理卡电话市场潜力有限, 不能够成为电子未来有效的核心业务;;手机行业是资金密集高的行业,同时手机生产牌照给手机行业设立了准入门槛;国内没有牌照的公司进入手机制造的模式为利用资金、品牌等优势并购拥有牌照的公司成立合资公司;如果取消准入限制,台资手机制作商将迅速走到手机市场的前台,国内手机行业面临洗牌,大批国内手机制造商将面临如何生存的问题;数码相机作为电脑的附属品其市场潜力容量巨大,国内企业纷纷进入;产品附加值;对于数码相机,国内企业基本上没有自主研发的产品,只能购买集成方案,定位于中低端且核心部件依靠进口。由于技术进步使得数码相机价格不断下跌;同时,企业也开始为争夺市场而进行降价,利润空间被不断压缩;不合理的产品三层面结构使得电子不能拥有进一步发展的载体,缺乏持续的盈利能力;持续发展的困境;电子所在行业分析;电子是通信行业中通信终端设备固定电话的制造销售商;固定电话行业的产业水平高达200亿美元;行业分工专业化、国际化:技术研发由国际大公司如西门子等掌握,集中度高;生产制造主要在中国进行,国内企业集中于组装制造,集中度低;全球固定电话用户数量超过6.5亿,但增长开始减慢,近年来的年增长率仅为10%,到2006年全球用户约为9.63亿;国内目前固定电话用户
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