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A1
新版发行
A2
增加评估后要保存其评估样品
一、 目的:
为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及保证后继作业之正确性。
二、 适用范围:
凡自外购产品均适用。
三、 定义:
外购品:指集团内生产之零件料件产品以及非集团内之外购零件,或成品,其中
含新送样及工程变更等
四、 权责:
工程部:外购品样品成认
品管部:样品检验
采购部:外购品采购
五、 作业内容:
验收与评估:
当接收到集团内之零件料件或是非集团内外购零件以及外调品,由工程部工程工程 师初步确认是否为所必须求之样品,以及随样品所附送之成认书之数据(含样品 图面/材质证实/FAI全尺寸量测/如有电镀必须附电镀报告)是否齐全,如有误之 那么退回,如无误那么由工程部填写【送样评估报告】。
评估时效等级:为保证样品评估时效掌控,特明订等级时间
特急件:1天内完成
急件:1?3天
一般件:7天内
委托品管人员依据相对应之产品图面进行检验,并记录于【样品检验记录表】, 以保证相关产品的正确性。
工程工程师依检验结果,如未符合图面要求时工程工程师要求零件制造商修正 后再检验,直至通过为止。
如为特别状况那么可先放行待试作完后再确认是否必须要修正
假设经试作确认后不影响产品功能及其外观及尺寸时,无须修正模具时,工程部依据 『工程变更管制程序』进行图面修正与产品相符,否那么退回制造商。
验收认可后由工程部回签成认书给制造商。
图面与数据归档:
工程部将已经成认的产品图面,成认书资料,并且附成认之样
品(样品袋上至少要注明品名料号及日期)交给文管中心
给文管中心依据《文件管制作业程序》正式发给品管部/采购部/工程部.
成认样品只须分发给品保及工程留底.
六、作业流程:
权 责
工程部
工程部
品管部
工程部
工程部
工程部
工程部
工程负责人文管中心
使用窗体
送样评估报告
样品检验记录表送样评估报告
样品检验记录表送样评估报告
样品检验记录表送样评估报告
样品检验记录表送样评估报告成认书
文件分发记录表
七、参照文件:
品质手册
工程变更管制程序
八、附件:
样品检验记录表
样品检验记录表
日期: NO:
品名
料号
项次
规 格
模穴号/样品号
A
B
C
D
E
F
G
H
测量仪器
判定
1
2
3
4
5
6
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20
21
22
23
24
25
检验 设备
A.二次兀显示器B.投影机C.工具显微镜D. 分厘卡E.推拉力计F.游标卡尺G.高度探针 器H.目视
备注
单位:mm
判定
审核
检验员
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