佳能式细胞生产方式.pptxVIP

下载本文档

1
0
约1.18千字
约 34页
2021-10-10 发布于重庆
举报
版权申诉

佳能式细胞生产方式.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Report : Wei Wu; 佳能模式的細胞式生產方式是意識改革的管理方法。佳能電子之所以獲得成功，靠的不僅僅是細胞式生產方式，而是細胞式生產系統。 ------ 佳能電子株式會社社長酒卷久;目錄;一、流水線模式介紹;1、何謂CELL CELL是細胞/單元的意思將流水線的作業合併給較少的作業員做每個人的作業都是部分或全部產品每個人都是一個基本單元以單元數量應對產品的品种和批量變化單元由工作臺組成,單元小而靈活代表性公司佳能/ 索尼 / 富士通 2 、CELL的優點:彈性大,能適應多樣少量的變化 3 、CELL的缺點:需要多能工;6;;四、需要對應性生產的重要性;五、精益革新的构造体系;六、最好的生產系統是什麽？;七、爲什麽要做Cell生產方式？;企業的價值最大化（利益，人才培養，社會貢獻）;八、細胞式生產方式的基本分類 ;;十、細胞式生產線與傳送帶生產線的定量分析;◆ 1. 對變種變量的柔軟性; 熟練度的問題是由多能化引起的，我們采取的策略是：針對產生延遲的操作瓶頸在傳送帶上進行集中訓練，等到人員學習完成后再拉入生產線。;十二、CELL線相關概念介紹;十三、動作與浪費;20;十四、省力化, 省人化, 少人化; CELL線推行方法的方針: 1. 以改變製造現場為起點 2. 在現場用現物建立示范生產線 3. 讓生產性,品質,空間展現突出的成果. 4. 依8個步驟建立單元細胞生產線; STEP 1: 選擇實施對象的制品,生產線(依製品特性等內容來檢討是否適用單元化,PQ分析)。; STEP 3: 工程設計(檢討U型布置) 3名作業員*2條生產線; STEP 5: 實施多能工化訓練 (作業熟練管理表) ; STEP 7: 進行簡便的自動化的改善. 6名4名;1個流 2S (整理,整頓) 3定 (定容,定位,定量); 細胞式生產方式的形成 ;第一: 乾部意識的改善; ”三自“精神：自覺、自發、自治組織要培養每一個人對工作的主體性;改善前: COPY PBGO佈置方式 1. 搬運次數: 26 次 2. 標準工時: 36秒 3. 平均每台/人時: 36 Min 4. 人員配置: 60 人/ shift 5. 產能: output???100pcs/h ;產線平衡調整前後對比;結束語：;Thanks your