管理学第四章.pptVIP

第四章 管理的计划职能 计划的概念、计划的类型、计划的意义、计划的步骤、计划的前提条件、计划的方法 学习文档 计划工作：对过去、现在的资料进行分析，对将来可能发生的情况进行估计，以确定能实现预定目标的行动方案的活动。 计划方案：即计划工作的结果。即对组织未来所实现的目标及如何实现目标，就资源、时间及所采用的方法、手段等进行具体规定的方案。 学习文档 按实现计划的时间长度分： 长期计划、短期计划 按计划所反映的内容不同分： 综合计划、专业计划 按计划的性质不同分： 战略计划 管理计划 业务计划 学习文档 按计划的表现形式分： 目标 政策 策略 规则 程序 预算 规划 学习文档 使组织能对未来的变化作出积极的反应； 使组织的各项活动都能围绕组织的整体目标来开展； 有利于提高组织各项活动的工作效率； 为管理的控制工作提供根据。 学习文档 估量机会 确定目标 确定计划的前提条件 拟定可供选择的各种计划方案 评价和选择方案 制订派生计划 用预算使计划数字化 学习文档 前提条件的类型 前提条件的确定 协调一致的计划前提条件 为可能变化的前提条件准备应变计划。 学习文档 综合平衡的原则:计划工作与组织层次,组织部门协调. 短期计划与长期计划协