企业培训流程章程.docx

1 培训流程 步骤 培训章程 负责人 在培训流程中， 调查表，参看附录 涉及到各步所需的用表， 统一参看附录中查找。 培训纪录， 参看附录 1； 公司技术培训需求 2；公司管理培训需求调查表，参看附录 3；公司培训 签到表，参看附录 4；公司培训现场记录表，参看附录 5；公司学员评价表，参看附录 6。 2 培训政策 1、 公司员工培训制度的建立，是为了保证公司的工作得以顺利进行，以达到培养和造就一 流的管理人才、一流的技术 人才、一流的市场人才，从而创办一流企业的目的。 2、 培训的目的是为了提高员工业务水平、 文化素质及综合竞争能力， 改善员工的知识结构， 统一员工的思想和认识。 技术类培训使员工通过培训了解最新的计算机技术发展和动 态，跟踪国际最新技术，把握计算机产业的发展方向， 增强开发研究和创新的能力，确 保公司在未来的发展中立于不败之地。管理类培训使员工通过培训提高相关的管理 技 能，以此提高公司总体的工作效率，确保公司的稳定发展。 3、 员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、在岗 技能培训和管理培训；学历 培训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。 4、 员工既有接受培训的权利，也有培训他人的义务。对公司组织的一切培训活动，所有员 工均应积极参加并提出合理 化建议，各部门也应积极配合并协助落实。 5、 员工的培训情况将存入个人技术档案，作为其受聘、转正、晋升、加薪、年终考核及职 称评定的重要依据。 3 培训形式 3． 1 非学历培训 公司的非学历培训，根据不同的培训对象及培训内容分为入职培训、人力资源部 / 公司 组 织的培训、部门培训、进修 / 专业考试、协会活动、外部培训。 3． 1． 1 入职培训 培训对象 ：公司新进员工 培训内容 ： 1) 公司基本情况介绍； 2) 公司技术体系介绍 3) 公司各项规章制度的贯彻； 4) 上岗基本工作技能培训； 5） 公司项目介绍； 6） 主要基础技术培训； 7）公司的企业文化、企业宗旨、企业精神的宣传和岗位工作职责和考核标准的明确。 培训目的 ： 1）通过礼仪规范的教育，使员工了解公司的各项规章制度，认同组织文化和企业目标， 象而共同努力； 2）通过公司企业文化的培训，增强员工的“主人翁精神”和“主动参与意识” 为树立公司良好的企业形 ，确立其责 任感和使命感， 以培养其忠诚、 敬业和献身精神， 而且为构筑公司成功的、 独特的企业文化 而共同进取； 3）通过市场意识和知识产权的培训， 培养员工的市场观念、 自我保护观念、 保密观念， 以 提高员工的综合竞 争能力； 4）通过对新员工进入各部门前的基本工作技能培训，使他们的综合素质得到提高，以便 的投入工作； 5）通过对公司项目的介绍，以及基本技术的培训，使他们在最短的时间内熟悉和适应岗 上发挥作用。 于更好的调整心态，积极 位工作，尽快在各自岗位 培训课程： i. ii. iii. iv. v. vi. vii. iii. 公司介绍 各部门介绍 公司技术体系介绍 公司产品介绍 公司规章制度 文档规范、软件工程 基本工作技能培训 岗前技术培训 注：其中 i-v 由人力资源部负责培训， vi-viii 由员工所在部门负责培训。 培训步骤 : 负责人 制定新员工培训日程安排 培训主管 实行培训 新员工 培 训主管 学员自我总结 新员工 培训评估 培训主管 新员工 3 . 1 . 2 人力资源部 /公司组织的培训 3 . 1 . 2 内部培训 培训分类： 按培训内容分：技术类培训 管理类培训 按培训师分：外聘讲师培训，内部讲师培训 在下面情况下，人力资源部 / 公司组织培训 : 国际计算机领域取得某项重大的突破性的进展， 公司认为有