企业管理评审程序.docx

版本号 1.0  修改内容概要 修改记录 修改人 -  生效日期 1998.5.23 XX XX 自动化工程有限公司 程序文件 版本号 页 2.0 1 / 4 文件编号 QP1. 1 管理评审程序 如文件控制印章的颜色不是红色，这份文件则是未经认可授权的复制文本 请只参阅认可授权的文件 姓名：候亚文 姓名: 刘昂 控 编 审 签署： 签署： 制 写 批 日期： 日期： 章 精黄文档 2.0 增加 5.4, 明确每年度管理评审时间表 侯亚文 刘昂 1998.1.12 1.0 目的： 召开管理评审会议，以确保公司质量系统的适应性和有效性，从而 达到公司质量方针和目标的贯彻实施。 2.0 范围： 对影响公司质量系统的所有活动，进行定期的适时的审查均属该程 序范围。 3.0 职责： 3. 1 管理代表为本公司管理评审会召集人。 3. 2 管理评审会议由总经理主持，管理代表、各部门负责人参加，必要 时上述部门之相关人员也可出席会议。 4.0 定义： 管理评审委员会组织 0 运作： 评审执行方式： 5. 1. 1 各部门与会者，根据公司的评审计划或管理代表的临时召集，必须按 要求准备相关资料，以达到会议效果。 5.1.2 执行单位由管理代表及各部门负责人组成“管理评审会”。 XX XX 自动化工程有限公司 程序文件 标题：管理评审管理程序 版本号 k 件编号 QP1. 1 2.0 k 3/4 码 5. 1.3 管理评审配合《内部质量评审程序》执行，原则上每年召开一次 评审会议，特殊情况可根据需要临时由管理代表召开。 5. 2 评审会议主要项目、内容、要求 5.2. 1 由管理代表提出内部质量审核情况总结报告 5.2.2 审核组作出质量审核总结报告。 5. 2.3 经管室总结抱怨处理报告。 5. 2.4 管理代表报告前次会议事项之执行追踪情况。 5. 2.5 各部门提出纠正及预防措施报告，讨论相关情况。 5. 2.6 管理评审会中，委员报告质量系统的持续有效性、适应性。 5.3 评审会议追踪改善、确认： 5.3.1 评审会议中产生的意见、决议事项、结果必须做好记录由总经理 签核。 5. 3.2 会后有关责任人必须对各项议案的招待情况进行确认。 5.3.3 评审会议记录，交由文管中心妥善保存，为期二年。 5. 4 评审时间 在每年 7 月进行年度管理评审 6.0 程序图示： 相关部门 / 责任人  流程图示  所用表格 相关部门 / 评审委员会成员 相关部门 / 负责人 总经理与会长 相关部门 / 负责人相关部门 / 负责人  內部评审报告评审会议记录 标题: XX 自动化工程有限公司 程序文件 管理评审管理程序 QP1. 1 k件编号 k 版本号 2.0 k 码 i 4/4 参考文件： 《内部质量评审程序》 《纠正及预防措施管理程序》 0 记录 8. 1 内部质量评审报告 8.2 管理评审会议记录