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儿童教育培训行业商业计划书 第一部分:总体纲要 与发达国家相比，中国教育状况按年龄曲线划分得不正常， 导致 整个教育资源的70款然以年龄段2~12岁为主，这为我们提供了巨 大的发展空间，从利润率上看教育培训类公司平均利润率在 15%~25% 之间，而立足高端市场的教育培训类公司，净利润可达到 35%~45哝 间，最近三年里一批崭露头角的教育企业获得了高速成长， 平均每年 增长100恕上，有的甚至是达到了 500%勺增长率，正是基于这样的 认识，今年发生的教育培训领域的投资案例可谓不胜枚举， 据中资研 究中心的数据显示，2000年以来，我国的教育行业发生的融资案例 84起，涉及投资金额10.63亿美金，在全球遭遇金融危机的情况下， 学前教育领域尤其得到资本市场的青睐，据中资研究所的统计表明， 截止2009年1月份，共有巨人教育、天才宝贝、东方爱英、瑞思英 语等21家学前教育机构（含培训机构）获得各类投资共计3.85亿美 金，与同期其他行业相比占平均比率比较高； 儿童教育行业较之实体 企业，一般都是先收费后服务，基本没有应收账款，也不存在存货跌 价风险，具有较好的现金流，所以作为投资界公认的“抗周期性“的 行业，儿童教育培训行业完全具备在相对萧条的经济周期中， 迅速飞 扬的潜力，所以抗风险能力特别强，中国历来有重视教育的传统，而 学校基础教育并不是完美的，所以中国家庭愿意为孩子的教育额外掏 钱。行业整合重组将促进优秀企业脱颖而出； 在经济发展相对放缓的 情况下，各个行业将面临从新洗牌，淘汰一大批无竞争力的企业，而 在此情况下，优秀企业反而容易脱颖而出，民办儿童教育培训行业也 要面临这样的市场竞争格局，中国的儿童教育培训行业，近年出现的 多样化的细分市场，但细分市场之内，缺少成熟机构，因此存在很多 整合机会，拥有较好运营团队、品牌、管理体制的民办教育机构，凭 借特色将通过连锁形式，快速复制、扩张，形成个各白细分市场行业 的品牌。 针对目前教育的市场前景和发展机会，我们公司的核心业务是服 务于0~12岁的中国孩子，整合全球顶级教育专家资源和最先进的教 育理念、方法，运用高科技多媒体技术，在纯英文环境中，以全球最 受家长和孩子喜爱的互动多媒体教育软件和学科英语课程体系为教 学支撑，以与美国幼儿同质、同步的探索与创造性游戏教学活动和与 美国小学同质、同步的学科知识和未来领导力培养为传授内容， 在充 分挖掘每个孩子多元智能潜能的基础上，使受教育的孩子最终具备与 其语言潜能最匹配的英语语言能力、思维表达能力、创造力和“学科 英语思维” “未来领导力” 综合而言我们的课程为早期幼儿英语教育和少儿英语教育提供 了目前全球最完美的教育解决方案。 我们的目标是用5~6年的时间，拥有206家儿童连锁教育培训中 心，网络教育、出版产品，幼儿园教育也成为市场构架的重要组成部 分，发展成为中国规模最大的儿童专业语言教育提供者， 打造出集教 育培训、网络教育、幼儿园教育、教育出版为核心业务的教育集团， 完成海外上市计划，整合全球资源，进入全球布局，领先于全球教育 培训行业，我们的经营理念：充分挖掘每个客户的价值，增加客户的 数量。 第二部分：公司 2.1公司成立与目标 新创公司有几名教育资深人士组成，面对教育行业广阔的市 场潜力，我们的目标是：以发展儿童教育产业为核心将我们公司 发展成为集教育产品出版研发、教育培训服务和网络教育等产业一体 化的大型教育集团。 2.2发展规划 第一年：成立公司建立办公和培训中心基地，建立运营管理体系， 市场营销管理体系和教学管理体系，在一线城市和二线城市成立5所 直营培训中心，并迅速打开市场营销渠道，公司总部设立在一线城市， 建立公司内部培训学院，培养公司中高级管理人才； 第二年：树立品牌形象，在全国范围内以发展一线城市以直营模 式为主；二线城市为合作直营模式为主，成立 10所直营（包括合作 直营）培训中心；三线城市以授权加盟模式为主，迅速达到一定的市 场占有率。 第三年：建立网络学习平台，成立网络教育教师团队，在全国范 围内，实行网上教育的商业模式广泛开拓市场。儿童教育培训成立 15所直营（包括合作直营）培训中心的规模，力争成立市场架构的 有机组成部分，并不断影响、改变和拓展市场，实行收入和利润的稳 定增长。 第四年:成立教育出版公司和幼儿园教育，为整个教育领域提供 全面的产品和服务，内容涵盖：儿童早期教育、中小学教育、网络教 育等，并新发展20所直营（包括合作直营）儿童英语培训中心。网 络教育主要是以网上学习为平台，辅导学生拿高分，进好学校。目标 力争三年成为行业影响力品牌，并迅速发展占领市场。 第五、六年：在全国发展共86所直营培训中心和授权加盟中心 120所的总规模，并实现网络教育、幼儿园教育和出版公司产品的市 场领导