XXXX年商超理货员管理培训教材.pptxVIP

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2021-10-11 发布于重庆
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XXXX年商超理货员管理培训教材.pptx

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理货员管理;课程目标;课程全貌;课程大纲;课程安排时间表;为什么要上这门课程呢？;;课程大纲;一、理货员的工作职责和存在价值;1、理货员的工作职责; 2、理货员对公司的好处; 3、理货员对客户的好处;课程大纲; 二、理货员的招聘录用和培训项目; 1、理货员的招聘; 2、理货员的录用; 3、理货员的培训课程;课程大纲;三、理货员的日常管理;1、考勤与例会管理;;理货人员每天的工作内容有 · · ·;; 2.1.1 工作计划 ; 2.1.2 早会; 2.1.2 早会; 2.1.2 早会; 2.1.2 早会; 2.1.3 客户拜访; 2.1.4 回公司作业; 2.1.4 回公司作业;; 2.2.1 拜访前的计划和准备; 2.2.2 进店打招呼; 2.2.3 产品陈列; 2.2.4 检查库存,对照CRC卡检查缺码/断码情况!;2.2.5 现场协助销售, 比较竞品,统计竞品信息,需求机会;2.2.6 邀约店内负责人，协调处理相关事宜;2.2.7 填写报表,督促订单;2.2.8 记录离店时间，准备下一客户拜访;2.3、理货员的路线管理;2.3.1 根据系统划分路线 ; 2.3.2 根据网点或区域划分路线 ;3、表报管理;4、货架空间管理及陈列生动化;5、促销执行管理;6、市场信息收集管理;课程大纲; 四、理货人员的工作检核;1、工作追踪; 2、检核要素;2.3 商超渠道终端表现和业务表现互为逆循环; 培训测试;培训的结束是行动的开始......;谢谢大家！