- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
渠道考试题( 5 月份)
一、填空:( 40 空,每空 1 分,共 40 分)
1、普通社会渠道经理的职责主要包括( )、()、()、() 、 ()几个方面,
2、在电信业务重组的背景下,()将成为市场竞争中最为显性的竞争要素,竞争对手
将会投入更多资源对渠道资源进行争夺, 对 ()的有效掌控将成为全业务运营环境下市场竞
争的焦点。
3、三大运营商已将社会渠道的()作为关键一役在做全力准备,()、()、()等
关键指标已备受运营商关注,社会渠道的战略地位不言自明。
4、()是渠道忠诚的基础:渠道代理商与运营商之间的合作关系是建立在()的基础
上的,而部分代理商并不能在合作中持续赚取满意的利润,基于此, ()必须要考虑的是如
何保证()在合作过程中的(),促进代理商忠诚度的提升,让合作达成长久共赢,进而成
为()在竞争中的制胜法宝。
5、渠道经理在运营商和代理商之间扮演着重要角色,由目前的简单政策传达、物料传
递等工作,转变成为代理商的业务发展 ()和()的 (),做到真正走进社会渠道经营中来,
并实现角色的()和()。
6、社会渠道具有()、()、() 、 ()的特点,在现有国内电信业务市场尤其是移
动业务市场的发展中发挥了主导地位。另外,调查结果表明,中高端用户更习惯于去()、
()购买手机,同时办理入网业务。
7、社会渠道的拓展对 ()具有明显的推动作用。 各个城市的 ( )是终端销售的聚集区域,
也是()争夺的焦点。目前整个通信行业正在积极推动移动(),而渠道社会化是()的必
要基础。
8、()是指渠道经理通过实地观察、面谈、提问调查等方式收集、了解事物详细资料
数据,并加以分析的方法。
9、渠道经理应通过()、()、()等方法对其所负责的社会代理网点的地理位置、
人流量、客户类型、运营管理、人员素质、合作意愿、竞争对手渗透情况进行清晰、量化的
调研。
10、渠道经理对其所负责的社会代理网点进行调研,主要从( )、( 、) 、( )等三方
面进行调研。
二、选择:( 10 道题,每题 2 分,共 20 分)
1、 了解合作商是否具备成为优质合作商的资质及条件。需要掌握三方面信息:()
A 合作意愿、 B 合作资质 C 合作能力 D 合作信誉
2、 了解合作门店运营情况、 对电信产品的认知、 产品销售情况, 总结门店运营经验或协助
门店对当前销售情况进行发析,寻求解决、优化方法。需要掌握哪几方面信息:()
A 销售情况、 B 运营情况 C 售后情况 D 竞争对手
3 、观察法的特点 ?包括: ()
A 观察法是有目的、有计划的搜集市场资料的过程。 ??????
B?观察法要求对观察对象进行系统、全面的观察。 ???????
C 观察法要求综合运用多种观察工具。 ?
D 观察法的观察结果是当时正在发生的、处于自然状态下的真实情况。
4、社会渠道调研过程中,需要重点观察内容包括:()
A 观察店卫生
B 观察人流量
C观察转化率
D 周边的环境
5 、汇报的主要特点: ()
A 数字清楚
B 简洁明了
C 维度统一
D 字迹工整
6 测算法是在观察法和交谈法的基础上有针对性得到量化结果, 对市场未来可能出现的
变化趋势进行的估算、预测和推断,渠道经理重点使用的结果包括:
文档评论(0)