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 团队规章制度怎么写    团队规章制度怎么写篇一：XXX团队规章制度  XXX团队规章制度  为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队进展壮大，提高运作市场的力量，依据国家有关法律、法规及总公司的有关的规定，参照其他团队阅历结合葫芦岛团队的实际状况，特制订本管理制度。  总 则  一、本团队实行自愿加入的原则，家入团队全体会员必需遵守团队的各项规章制度和打算。  二、团队提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队进展的事情。  三、团队通过发挥全体会员的乐观性、制造性和提高全体会员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作力量。  四、团队提倡全体会员仔细学习电子商务学问、电脑技术和BMC模式的专业务识，为会员供应学习、深造的条件和机会，努力提高会员的整体素养和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的会员队伍。  五、团队鼓舞会员乐观参加团队的决策和管理，鼓舞会员发挥才智，提出合理化建议。  六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。  七、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡会员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。  八、会员必需维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。  团队组织的组织机构和职能  会员常务委员会：  设会长：XXX  会长主要负责团队全面事务管理  常务副会长：XXX  常务副会长帮助会长做好全面事务管理、重点负责团队人员管理，团队经费管理，团队外联等工作。  副会长：XXX 负责团队的事物管理，负责团队的学习与培训工作。  常务会员委员：XXX XXXXXX  学习制度：  1、每周学习两次，重点学习太平洋直购网的BMC模式，返利制度，及各种操作业务、团队建设方面的内容。  2、每月至少一次研讨活动。对重要事情组织会员细读、深讨、  沟通，力求学会、学精、学透，从中借鉴，把握技巧，不断提高会员BMC的运作力量。  3、每天进呱呱课堂听讲座。有针对性去有影响力的房间，按着团队的要求，统一进入一个房间，借助外团队的力气进展我们的团队。  4、每个渠道商都要会讲XXX模式，及XXX返利方案,每月支配一天时间，每个人都要至少讲一课，内容可以任意选择。  5、实行传帮带，老的渠道商带新的渠道商，一对一传带动。通过因人施教、跟进学习，促进新人的快速提高。  6、每周一、周五为理论学习日。  值班制度：  1、 实行轮番值班制度，每个渠道商都有值班的义务。坚守岗  位，按时交接班，确保值班期间电话畅通无阻、人员在岗在位，不准擅离职守。  2、 负责来电处理、来访接待、通知下达、状况上报状况通报  等工作，处理值班期间领导交办的各项工作。  3、 值班人员做好值班登记，并记好工作日志（代订商品，代  缴手机费）和办公设备使用状况的登记。  4、 值班人员因事请假、不能值班的，可以调班，调班不成的，  必需提前向会长请假，以便支配人员。  5、 每天至少有2-3名值班人员，原则上在市场上有业绩关系  的组合在一起值班。  6、 值班人员在值班期间可以进展注册会员，对来公司询问，  办理业务的人，本着“谁值班、谁注册”的原则，非值班人员鼓舞到公司，但不得抢注新人。  活动制度：  1、 一切活动目的都是增进团队建设，有利于团队的和谐团  结、增加团队的分散力。  2、 团队每月至少搞一次户外活动。活动由团队领导组织实  施，相关人员协作。  3、 由活动组负责制定活动方案，明确活动目的、活动内容、  活动人数、活动地点，报请会员常务委员会讨论、确定。  4、 活动实行经费实行AA制度，新进展的会员，“谁进展的、  由谁带、谁担当费用”的原则。  外出参与会议制度：  1、 每个渠道商都要乐观的参与大型招商会议，不断的加强  电子商务学问和BMC模式的学习，提高自己的业务力量理论水平。  2、 依据开会地点，会议时间，规模状况，由团队外联组确  定是否参与会议，并报请会员委员会讨论确定。  3、 、参与外地会议需要提前报名订票的，外联组提前电话  或用Q群通知全部渠道商，订票。必