一个8000人报名的高端社群的前世今生 -.docVIP

一个8000人报名的高端社群的前世今生 在在行的主页上我介绍自己说，创办过一个有8000多人报名的以程序员为主的高端社群二进制Club。由于这个项目纯粹是出于个人爱好和资源优势的充分利用，只花了相当于1/5的精力来做它。而且在我离职后，这个社群也没有再进一步运营扩大，所以很遗憾它并不是一个可以拿来骄傲地叙述成功心得的项目。 但是，它对我个人而言就像生了第一个孩子，第一次独立运作一个完整的大项目。让我充分地了解社群运营和用户运营，并且自身获得了飞速的成长，所以在这里希望为它做一个完整的复盘，分享吸取的经验和教训。 项目的由来 当一个公司在一段时间的快速拓荒期抢占到一个市场制高点的时候，会发现底层用户比例过高，高层顶尖用户过少，那么必然会出现用户质量水化，劣币驱逐良币，客户的用户体验降低，工作效率降低的现象。 那么就需要不断获取上层高质量用户，而这些高质量用户可能已经无法用普通的推广手段打动了，或者说就算隐藏在茫茫用户群中，价值也没有得到最大化的体现。所以就需要做一个精品高端社群，使它成为人脉节点，变成高质量用户连接的桥梁，并刺激高质量用户的输出和传播，甚至促使网站本身的产品使用者转化，从而提高整个网站的口碑，用户含金量和生态多样性，建立起行业壁垒，提高整体估值，提升用户品牌忠诚度和黏性，拓展精准投放渠道（对的没错就是渗透进他们的朋友圈）。 目标用户分析 我需要获取的是行业内工作3年