一个用户运营的困惑，用我身边运营妹子的真实案例去讲述和分析 -.docVIP

一个用户运营的困惑，用我身边运营妹子的真实案例去讲述和分析 珊珊是我的运营同事，关注核心用户的内容贡献。 在用户运营这件事上，她觉得自己遇到了瓶颈，不知道目前的难题怎么攻克。于是找我讨论，把前因后果都讲了一遍。 听完以后，我觉得案例非常有代表性，她的问题很多运营也会遇到，所以干脆写下来和大家分享。 一.案例描述 珊珊建立了一个用户组织，只有满足要求的用户才可进入，希望通过福利吸引用户贡献。 她设计了轻松有趣的招募页面，列出用户组织的权益；指定算法圈出目标用户，利用站内资源推广，开始首次招募成员。 在3天内，她就招募到60人。她非常兴奋的把这些人拉到QQ群里，跟他们交流。很快，她和大家熟悉起来，至少和其中一半的人小窗聊过，可以说出他们的个人信息，如所在地、职业、兴趣爱好、性格什么的。 这些用户也很喜欢、很支持珊珊，开始经常在产品上活跃，发布内容，有时也会提建议。 至此，群里的氛围很好，也带来了一些优质的内容。同时，珊珊的自信心和成就感也得到极大满足，她心里盘算着，这么做肯定是对的，好像也不太难。虽然现在用户组织的人数不多，贡献量也不大，但可以继续招募，把用户组织的人数扩大3-5倍，这样贡献量就更大了！ 于是她继续申请资源，圈了更多用户，去招募。 这次又来了20人，虽然只有第一次的三分之一，但也还不错，毕竟招募的成本很低。 然后，又有了第三次招募，圈了更多人去推广。结果傻眼了，居然只