电商客服提成与激励机制.docxVIP

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电商客服提成与激励机制 1 电商客服激励机制试行版 以下激励机制以完成团队目标为基础,旨在激励客服团队更好地服务客户及提高个人销售能力,激励制度以公平公正为原则,试行期间会不定期进行调整优化;(表3) 奖项 测评标准 考核周期 现金奖励 备注 全能冠军 考核总分排名第一 每月 100元现金 金牌销售 个人成交额排名第一 每月 200元现金 最佳队友 不记名投票选举 每月 100元现金 只能连任两届 起死回生 已申请退款客户(拍错除外)挽救成功,1单奖励5元 五分好评 客户在评价里点名赞扬的客服,1次加1分 我爱找茬 巡店找出店铺图片或设置问题的,奖励方式待定 (选择方案为1处加0.5分或一瓶饮料或5元现金) 2 电商客服提成制度现行版 客服主管提成计算公式 (假设客服团队占比80%,客服主管占比20%) 个人销售业绩客服团队销售额 ×整店销售额 ×公司提点×客服团队占比+店铺销售额×提点×客服主管占比 客服个人提成计算公式 个人销售业绩 提成计算表格示例: 公司运营的店铺1-2销售额均为25万元,客服团队销售额为15万元,且公司提点均是1%,客服吴某在店铺1-2的成交额分别为:5400元、43200元,套用以上两个公式计算出以下客服提成: 5400150000 ×250000 ×1%

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