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电商客服提成与激励机制
1 电商客服激励机制试行版
以下激励机制以完成团队目标为基础,旨在激励客服团队更好地服务客户及提高个人销售能力,激励制度以公平公正为原则,试行期间会不定期进行调整优化;(表3)
奖项
测评标准
考核周期
现金奖励
备注
全能冠军
考核总分排名第一
每月
100元现金
金牌销售
个人成交额排名第一
每月
200元现金
最佳队友
不记名投票选举
每月
100元现金
只能连任两届
起死回生
已申请退款客户(拍错除外)挽救成功,1单奖励5元
五分好评
客户在评价里点名赞扬的客服,1次加1分
我爱找茬
巡店找出店铺图片或设置问题的,奖励方式待定
(选择方案为1处加0.5分或一瓶饮料或5元现金)
2 电商客服提成制度现行版
客服主管提成计算公式 (假设客服团队占比80%,客服主管占比20%)
个人销售业绩客服团队销售额 ×整店销售额 ×公司提点×客服团队占比+店铺销售额×提点×客服主管占比
客服个人提成计算公式
个人销售业绩
提成计算表格示例:
公司运营的店铺1-2销售额均为25万元,客服团队销售额为15万元,且公司提点均是1%,客服吴某在店铺1-2的成交额分别为:5400元、43200元,套用以上两个公式计算出以下客服提成:
5400150000 ×250000 ×1%
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