生产型企业工人的薪酬设计方案.pdfVIP

生产型企业工人的 生产型企业工人的 薪酬设计方案 薪酬设计方案 1  1  2020 4 19 2020 年 4 月 19 日 年 月 日 文档仅供参考 文档仅供参考 工厂工人薪酬设计 工厂工人薪酬设计 导读：在薪酬设计方案中，生产型企业的操作工人的薪酬是最难 导读：在薪酬设计方案中，生产型企业的操作工人的薪酬是最难 设计的。生产型企业一般分为一线工人和二线工人，国内当前一 设计的。生产型企业一般分为一线工人和二线工人，国内当前一 线工人一般是按照计时/计件的工资计算形式，二线 线工人一般是按照计时/计件的工资计算形式，二线 在薪酬设计方案中，生产型企业的操作工人的薪酬是最难设计的。生产型企业一般分 在薪酬设计方案中，生产型企业的操作工人的薪酬是最难设计的。生产型企业一般分 为一线工人和二线工人，国内当前一线工人一般是按照计时/计件的工资计算形式，二线工 为一线工人和二线工人，国内当前一线工人一般是按照计时/计件的工资计算形式，二线工 人一般是基本工资+绩效工资形式。 人一般是基本工资+绩效工资形式。 一、二线辅助工人的薪酬体系制定 一、二线辅助工人的薪酬体系制定 首先，来看二线辅助工人的薪酬体系制定。二线辅助工人的薪酬发放方式主要有以下 首先，来看二线辅助工人的薪酬体系制定。二线辅助工人的薪酬发放方式主要有以下 几种： 几种： 基本工资＋绩效工资：在这种薪酬方式下，辅助工人的薪酬能够参照一般情况下的薪 基本工资＋绩效工资：在这种薪酬方式下，辅助工人的薪酬能够参照一般情况下的薪 酬确定方法，即，以岗位价值评估为依据，参考现行实际薪酬和市场水平确定。 酬确定方法，即，以岗位价值评估为依据，参考现行实际薪酬和市场水平确定。 基本工资＋绩效工资＋计件/计时工资以及基本工资＋技能工资＋计件/计时工资：这 基本工资＋绩效工资＋计件/计时工资以及基本工资＋技能工资＋计件/计时工资：这 种薪酬方式下，薪酬体系制定的方法基本同一线操作工人的薪酬制定，其中，岗位计件/计 种薪酬方式下，薪酬体系制定的方法基本同一线操作工人的薪酬制定，其中，岗位计件/计 时单价一般采取和操作工人挂钩的方式，即确定一个和操作工人岗位计件/计时工资换算的 时单价一般采取和操作工人挂钩的方式，即确定一个和操作工人岗位计件/计时工资换算的 比例系数。例如：某操作岗位的计件工资单价为：10 元/件，并确定辅助岗位的计件工资 比例系数。例如：某操作岗位的计件工资单价为：10 元/件，并确定辅助岗位的计件工资 单价为操作岗位的 60%，根据此比例系数，计算可得到辅助岗位计件工资数为 6 元/件，件 单价为操作岗位的 60%，根据此比例系数，计算可得到辅助岗位计件工资数为 6 元/件，件 数由操作岗位生产的产品件数而确定。 数由操作岗位生产的产品件数而确定。 下面来重点来看理论上操作工人薪酬的制定方法，其整体思路如下： 下面来重点来看理论上操作工人薪酬的制定方法，其整体思路如下： 二、操作工人的薪酬体系制定 二、操作工人的薪酬体系制定 2.1 操作工人薪酬体系制定概述 2.1 操作工人薪酬体系制定概述 操作工人的薪酬体系设计一般遵循以下步骤： 操作工人的薪酬体系设计