电子商务公司运营职位KPI考核.docxVIP

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电子商务公司运营职位KPI考核 职位:运营   KPI指标 详细描述 标准 分值 权重 得分 指标完成率 实际销售额/计划销售额(--万/月) =80% 100 20%   80%-- =70% 85 70%-- =60% 70 60%-- =50% 55 50%-- =40% 40 40% 0 PV量 浏览量 =15W 100 5%   12W-- =10W 80 10W-- =8W 60 8W-- =6W 40 6W 0 人均访问页面量 PV量/UV量 3 100 5%   3-- =2 80 2-- =1.5 60 1.5 0 成交人数 实际发生购买的人数 =500 100 10%   500-- =300 80 300-- =100 60 100 0 成交转化率 成交人数/UV =3% 100 10%   3%-- 2% 80 2%-- =0.5% 60 0.5% 0 成交金额GMV 单位时间内的销售额 3W 100 10%   3W-- =2W 80 2W-- =5000 60 5000 0 人均停留时长 访客总访问时间/UV =30 100 5%   30-- =20 80 20-- =5 60 5 0 客单价 成交金额/成交人数 =100 100 5%   100-- =50 80 50-- =20 60 20 0 UV 独立访客量 =3W 100 5%   3W-- =2W 80 2W-- =1W 60 1W-- =5000 40 5000 0 ROI 成交金额/活动投入成本 =0.1 100 10%   0.1-- =0.05 80 0.05-- =0.02 60 0.02 0 收藏量   =500 100 5%   500-- =200 80 200-- =50 60 50 0 执行力/工作态度 按照主管要求完成分配任务(考勤,工作配合度、纪律性,任务完成时间等) 上级主管打分 100 10%   80 60 40 0

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