蓝色创意星河湾年推广方案1535232742.pptVIP

落地性 传播定位 品质论首先是建立在强有力的现实基础上的，即星河湾的高品质上。因此在推广中可以直接和诸多卖点结合。 品质论具有极强的自我适应能力，在以后的推广工作中，各类主题均能围绕品质论的内涵作演绎。 第六十三页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 排他性 传播定位 消费者的记忆抽屉里，总是存放着印象最深刻的元素。当其他楼盘还在零碎地，表面化的说品质的时候，星河湾品质论将以系统的、单一的、权威的形象占据市场，占据消费者的记忆体系，以绝对的差异化保持星河湾的竞争优势。 第六十四页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 青出于蓝，品质论是原有资源的一次提炼，更使星河湾站在已有的高度上，继续创新，扩大优势。 传播定位 第六十五页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 第六十六页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 第六十七页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 阶段推广 第六十八页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 品质论 起兴 品质 唯物论 品质 沉淀论 品质 观心论 阶段推广 以上推广线索将与03年度各个具体的销售节点结合起来。 第六十九页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 也就是观念树立期，推广的第一炮必须打响，要引起市场足够的关注。所以我们采取先声夺人的办法，在2003年3-4间即展开第一轮的广告运动，在五一宣传高潮来临之前塑造出星河湾的鲜明形象。 阶段推广 品质论起兴 第七十页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 阶段推广 品质论起兴 破 立 证 第七十一页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 破——抨击时弊 俗话说，不破不立，星河湾品质论同样需要一次拨乱反正！针对市场上对文化、生活方式的炒作现象，以否定的方式，告诉受众，品质不是一个虚无缥缈的概念。 广告主题：品质不是……！ 阶段推广 第七十二页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 第七十三页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 立——树立旗帜 对于品质，每个消费者有自己固定的联想，我们没有必要给出一个生硬的定义，而应借助一些广受认可的理念作演绎。 广告主题：品质是……！ 阶段推广 第七十四页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 第七十五页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 品牌定位 从产品及市场两个角度的论证，我们提炼出星河湾的品牌核心价值： 品 质 第三十一页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 在梦想、品位以及气质等等的“软”概念满天飞的今天，星河湾独辟蹊径，占据品质这样一个“硬”概念，同样是一种突破！ 品牌定位 我不跟人家“比多”，我“比好”、“比质”。 ——南方都市报黄董专访 第三十二页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 传播定位 第三十三页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 传播定位 好房子自己会说法 中国劳斯莱斯 好房子的标准 星河湾一直在诉求自己的品质，这是我们宝贵的品牌资源，我们需要进行一次整合。 第三十四页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 传播定位 星河湾一直遵循高标准原则，不断得到市场的高度评价，我们需要一次总结、归纳。 提高华南板快的整体开发水平 广州住宅的名片 中国地产的样板间 第三十五页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 传播定位 星河湾的全国扩张已迈开了坚实的一步，面对新的环境，新的挑战，我们需要一次自我提升，需要理论的指导，需要一个可传承的价值核心。 2003年，位于朝阳区CBD的北京星河湾即将启动。 第三十六页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 传播定位 各种档次的楼盘都以不同的角度阐述自己的品质。市场需要给品质一个权威的诠释，以正视听，我们需要一次强势的占位。 锦绣香江——好的住宅靠品质说话 东雅轩——好房子自己会说话 国际品质、金钥匙品质…… 第三十七页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 星河湾的品质是学术的，我们却没有自己的理论体系。 星河湾做出了实实在在的成绩。我们却没有占据行业权威的宝座。 星河湾站到了足够的高度，语言霸权却还没有掌握在我们手里。 传播定位 这一切，在2003年将成为历史！ 第三十八页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 品质是一门学问，星河湾站在地产的角度，以自己的实践经验，总结出行业内的第一套完整的品质理论。 传播定位 了解星河湾的品质，就好比读一本厚厚的书。 第三十九页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 星河湾品质论 （中国地产教科书） 传播定位 第四十页，编辑于星期一：十九点 四十四分。 星河湾品质论 物理层面 实在的材料 （过硬的品质） 时间层面 流传的艺术 （经典的品质） 精神层面 苛求造就完美 （执着的品质） 传播定位 一门的理论，总会从物理、时间以及