电子商务公司客服KPI考核.docxVIP

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电子商务公司客服KPI考核 职位:客服   KPI指标 详细描述 标准 分值 权重 得分 指标完成率 实际销售额/计划销售额(--万/月) --=80% 100 30%   80%--=70% 85 70%--=60% 70 60%--=50% 55 50%--=40% 40 --40% 0 咨询转化率 最终下单人数/咨询人数 =40% 100 30%   40%-- =35% 80 35%-- =30% 60 30% 0 下单成功率 最终付款人数/下单人数 =90% 100 10%   85%-- =80% 80 80%-- =75% 60 75% 0 客单价 销售额/下单付款人数(有效客单价) =150 100 5%   100-- =80 80 80-- =40 60 40 0 旺旺回复率 回复过的客户数/总接待客户数 =98% 100 5%   98%-- =95% 80 95%-- =92% 60 92% 0 旺旺响应时间 平均响应时间表(秒) =30 100 5%   30-- =60 60 120 0 协助跟进服务 客户下单后的跟进服务金额(催款/处理售后)由于客服原因导致售后或者差评出现一次扣1分,扣完为止 =500 100 5%   500-- =1000 80 1000-- =1500 60 1500 0 执行力/工作态度 按照主管要求完成分配任务(考勤,工作配合度,纪律性、学习能力、工作完成时间等) 上级主管打分 100 10%   80 60 40 0

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