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民工管理制度范本 内部管理制度系列民工管理制度〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-25099民工管理制度Migrant Worker Management System说明：为标准化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，进步工作效率和责任感、归属感，特此编写。随着用工制度的改革，很多农民包工队(下称“民工队〞)进入黄金工业，承包各项工程，由于民工的流淌性大、季节性强，而且技术程度低、平安素养差，在平安管理上有其特别性，为加强民工的平安管理，特制订本制度。一、工程承包合同的签订1、企业工程外包给民工，必需根据有关规定办理施工合同和平安合同，承包单位必需具备法人资格。2、合同签订前，民工队必需向企业有关部门供应民工队每个成员的姓名、年龄、安康情况、有何施工技术及工作简历等根本状况。3、企业平安部门依据供应的根本状况和本企业的工程特点，对民工队进展平安施工资格的审查，对获得平安施工资格的民工队，由平安部门签发“平安施工资格证书〞，民工队凭此证方可与企业签订合同。4、合同应包括平安管理(平安检查、平安训练、奖惩和事故统计报告等)的各项内容。二、平安训练5、合同签订后，由平安部门对民工进展厂级平安训练。6、经过厂级平安训练的民工，由生产企管平安科发给“厂级平安训练证〞，并介绍给车间或坑口平安组。7、车间或坑口依据“厂级平安训练证书〞以