软景专案管理办法.docx

/喬灌地被合同編號 / 喬灌地被 合同編 號 軟景專案管理辦法 一、軟景深化設計階段（合同附件） 1. 軟景施工圖深化階段主要任務（承建商負責深化） 1.1 對局部明顯不合理的植物配置進行修正設計 （需滿足設計風格及合同約定苗木可選範 圍之要求），需通過顧問 / 開發商認可； 1.2 按中標合同價格，針對單株造價≥ 30 元的單株栽植的灌木 / 高灌、單株造價≥ 100 元 的小喬木及喬木按品種分類順序編制控制代碼，並反映在總平面圖中；針對色帶灌木、地被 按品種、分佈各地塊分類順序編制控制代碼，並反映在總平面圖中。←配合施工苗木進場階 段進行分類檢驗並建檔。 二、軟景施工階段品質控制檢查表及相關說明（合同附件） 2. 軟景實施階段控制表格（承建商應按合同約定、設計要求進苗） 2.1 苗木進場階段 ： 按品種 、批次建立驗收檔案 （詳《苗木進場階段檢查記錄表 ， 附表 1》）； 2.2 苗木施工階段：苗木栽種修剪成型後檢驗階段，按品種、批次建立驗收檔案（詳《苗 木施工階段檢查記錄表，附表 2》）； 2.3 苗木竣工驗收階段：《苗木批次檢查評價表，附表 3》。 注：以上附表 1 、 2 、 3 為合同附件。 苗木進場階段檢查記錄表 附表 1 工程名稱 建設單位 監理單位 品種/ 數量 施工單位 批次/ 部位 批次部位 序 號 驗收專 案 主要檢查內容 檢查記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 場地平 整 場地疏/ 排水 放線定 位 栽植準 備 土球 胸徑、 樹 高 健康狀 況 運輸情 況 其它 結論 精細化程度 、土壤改良情況 （如檢 測資料） 、垃圾清理情況（分區域需帶 日期之照片進行記錄） 有無積水、岩石影響栽植等情況 （分區域需帶日期之照片進行記錄） 樹坑定位 、大小 （分區域需帶日期 之照片進行記錄） 園林技工培訓 、機械準備 、材料準 備、栽植準備情況 （分區域需帶日期之 照片進行記錄） 大小、綁紮情況、截根情況 （按編 號每株需帶日期之照片記錄） 大小、高度 （按編號每株需帶日期 之照片記錄） 病蟲害及苗木檢疫證、准移證等資 料情況（按編號每株需帶日期之照片記 錄） 苗木運輸保護措施及損壞情況 （按 編號每株需帶日期之照片記錄） 建設單位 專案負責人： 參與人員： 年 月 施工單位 監理單位 專案經理： 監理工程師： 參與人員： 參與人員： 日 年 月 日 年 月 顧問/ 物業或其他單 位 專案負責人： 參與人員： 日 年 月 日 工程名稱 建設單位 施工單位 序 驗收專 號 案 1 2 3 4 5 冠幅大 小 分枝情 況 偏冠情 況 支撐情 況 管護情 況 6 其它 和記黃埔地產公司製錶 苗木施工階段檢查記錄表 附表 2 合同編 號 監理單位 品種/ 數量 批次/ 部位 / 喬灌地被 批次部位 主要檢查內容 檢查記錄 是否達到設計要求， 枝葉分佈均勻 情況， 對冠幅採用百分比與設計要求對 比進行量化描述。 數量、高度，是否影響效果，對分 枝數量與設計要求對比進行量化描述 。 具體描述是否偏冠及程度 ， 如偏冠 多少度， 對偏冠程度採用百分比進行量 化描述（如不影響周邊整體效果可適當 放寬） 。 評價是否規範， 支撐材料是否符合 要求，支撐連接是否牢固可靠。 檢查修剪、養護、施肥、除草等情 況 結論 建設單位 專案負責人： 參與人員： 年 月 工程名 稱 建設單 位 施工單 位 監理單 位 內容 施工單位 監理單位 專案經理： 監理工程師： 參與人員： 參與人員： 日 年 月 日 年 月 苗木批次檢查評價表 顧問/ 物業或其他單 位 專案負責人： 參與人員： 日