工会实践能促进员工建言吗？—— 计划行为理论的视角.docx

一、引　言 员工建言对于改善组织柔性、提高组织效能有重要作用。尽管学术界对人力资源管理实践与员工建言的关系开展了一定的研究，但员工不敢和不想建言的现象仍有发生。由此可见，仅仅依靠人力资源管理系统本身不能充分实现员工建言，有必要识别和寻找一条新的途径促进员工建言，从而形成对人力资源管理系统的有益补充。事实上，工会作为企业与员工之间的重要纽带，在提升员工建言方面的作用已得到实践界的证实。例如，2012年鞍钢公司面对亏损152.2亿元的不利局面，由工会牵头开创了“网络问企”活动，员工可以在网络上通过工会向企业管理层提出意见和建议。截至2015年底，鞍钢公司员工通过这种方式提出了数十万条建议，有力地推