构建管理的微观基础——马奇如何发展理论.docx

一、引　言 哈罗德?孔茨在多年前就描绘了各种管理理论形成的管理“丛林”，明茨伯格则将十大战略流派比喻成在理论旷野的狩猎，只从一派去理解战略会导致盲人摸象（Mintzberg等，1998）。有没有一个很好的基础理论可以构建出管理的理论殿堂?近十年来，在管理学领域兴起了构筑管理的微观基础（microfoundations）的运动，许多管理大师投身到这项艰巨的任务中（Barney和Felin，2013；Felin等，2015），呼吁人们关注企业战略、组织理论和应用心理学领域中较为基础层级的机制。他们想要创建管理的微观基础，但成效尚待考验。 微观层面的理论在宏观管理理论的源起中具有关键作用。将这两个层