环卫保洁管理组织机构设置.pdfVIP

目 录 一、 环卫保洁的管理组织机构设置及安全作业保障方案 错误 !未定义书签。 1. 项目实施组织结构图 错误 !未定义书签。 1.1. 岗位职责 错误 !未定义书签。 1.1.1. 项目主管职责 错误 !未定义书签。 1.1.2. 保洁人员岗位职责 错误 !未定义书签。 1.1.3. 垃圾拆分人员岗位职责 错误 !未定义书签。 1.1.4. 垃圾清运人员岗位职责 错误 !未定义书签。 1.1.5. 机动人员岗位职责 错误 !未定义书签。 2. 安全作业保障方案 错误 !未定义书签。 2.1. 安全制度 错误 !未定义书签。 2.1.1. 安全保证体系 错误 !未定义书签。 2.1.2. 设置安全管理机构 错误 !未定义书签。 一、 环卫保洁管理组织机构设置 1. 项目实施组织结构图 1.1. 岗位职责 1.1.1. 项目主管职责 1.督 促 ——督 促 、指导 员工 按 规 定完 成接待 任务 ，优秀 的主 管是在 不 问断 的巡 视 之 中完 成这 一 管理 职 能 的。 2.沟 通 ——主 管必须具有 善 处人 际关 系 、处事 应 变 的能力和解 决 日常 业务 中突 发事 件 的能力。 3.协调 ——现场工 作 与各 部 门之 间关 系密切 ，主 管人 员 必须 具有较 强 的横 向联 系 能力和 协调 能力。 4.计划 ——主 管人 员 应 配合经 理 拟订 各项 计划并 负具体 组 织实施 。 5.控 制 ——掌握各 项业务 工 作并 使 之按 程序 、按 规 格正 常地 开展 和进 行 。 6.培 训 ——主 管人 员就 是 员工 的教 师 ，应懂 得培 训 的方 法 ，对 服务 知 识 、态 度 、技 巧 、职业 习惯 应有 深 刻 的理 解 ，并 能给 员工 做 出榜样 。凡是 要求 员工 应达到 的各项 服务 标 准 ，都 能准确 地 示范和 作 出 圆满 的解 释。 7.鼓励 ——主 管应 以身 作则 ，树 立 良好榜 样 ，随 时引发下 属积 极创 新 ，从而 产生敬业精神 。 8.评估 ——主 管人 员 应身 先士卒 ，工 作在 第 一线 ，对 产 品质量和 员工 工 作 表现 应有 充分 的了解 ，作 出公正 评价 并 以此 作 为对 员工 进 行奖 、罚 、 升 、降 的依 据 。 9.及 时查 岗，从各个 角度进 行 观察 。 10. 向环 卫 管理 部 门反 馈路 面卫 生动态 。 11.遇有 重大活 动 或 突 发事 件 ，及 时组 织 力量做好 保 洁等 保 障工 作 。 12. 对 管辖 区域 的投诉和 曝光等 时 间具有 不 可推卸 的责任 ，并承担 相 应 的责 任 。 13. 负责 岗上执勤 的指导 ，对员工 的工 作状态 、家庭情 况 、暂住 地址 等 要有 详细 的 了解 ， 以便根 据每个 员工 的特 点合理 安 排工 作 。 14. 处理 岗上 队员不 能解 决 的其 他 状 况 。 15. 以书 面形 式记 录下 当班下 岗情 况 ，及 时 向公司 汇报 ，并下 达 违纪 处 罚单 。 16.保 洁 的质量 由现场巡 管员每 天进 行 巡 回视察 监 督 ，发现 问题做好 记 录并 及 时整 改。 17.贯 彻执行 国家 的政 策 、法律 ，执行企 业 的规章 制 度 ， 自觉接 受上 级 有 关 部 门的指导 和 监督 。 18. 严格 执行项 目管理合 同，确 保完成合 同所规定 的承包 目标 及挂钩 考 核 指标 。 19.贯 彻 质量方 针 ，按 质量规 范 要求 ，做好 道路 清扫 保 洁项 目的质量 、 安 全检