上下级主动性人格匹配对员工工作幸福感的影响及其作用机制.docx

一、引　言 近年来，随着企业竞争的日益激烈，员工的工作压力不断增加，因工作幸福感低导致的各类负面问题不断出现。在这种背景下，工作幸福感日益受到企业的关注和重视（Zheng等，2015），越来越多的企业强调要打造“幸福竞争力”，例如，阿里巴巴就致力于做中国“最具幸福感的公司”。工作幸福感是指个体在工作中体验到的积极或消极情绪和满意度（Zheng等，2015），是个体具有的一种不易被外部观察者发现的主观感受。大量实证研究表明，高水平的员工幸福感能够带来积极的后果，例如，在个体层面能够提升员工工作重塑能力和工作绩效（Caesens等，2014），降低离职倾向（Van Den Bosch和Taris，