供应链管理与库存管理讲义.pptxVIP

供应链管理; 早期物流活动的特点 自从有了人类，就存在物流活动 物流活动中各功能要素相互分立 不存在机械动力;现代物流发展的历史背景 军事后勤 市场营销观念深入人心 交通运输业发展 信息技术 后工业化时代来临 经济全球化 放松管制;物流活动范围和影响力的扩展;物流（管理）的定义 Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers requirements. ;与物流活动相关的交叉部门;物流在企业价值链中的地位： 寻求竞争优势;供应商 价值链;供应链定义 供应链：是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品服务设计、原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。 供应链管理：为以最小成本并满足客户需要的服务水准下，对从供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户间的整个渠道的整体管理。;供应链结构示意图;供应链管理的主要业务流程;辅助活动;物流系统类型;供应链下的企业物流管理;责任;物流管理战略的出现;3）物流管理职能在企业组织内的变化;供应链的发展;Slide 19;Slide 20;Slide 21;Slide 22;2） 反应导向与效率导向;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;现零售商利扬公司面临需求曲线300,000-60,000p；进货价C=3元。制造商现推出一次性折扣0.15元，不考虑任何库存等成本，利扬将会如何策应？;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;Slide 36;Slide 37;Slide 38;Slide 39;Slide 40;Slide 41;举 例: 零售商凯莉的某常备商品销售常态分布mean=200（两星期用量）而? =28.3；进价3千元，年销售5,200台；库存成本年20%（即每台0.6千），再定货点为300台，批量400台，商品进货前置期两星期。假如缺货时的需求客户会推迟到下周期购买，现时的缺货成本为多少？;Slide 43;Slide 44;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;Slide 49;Slide 50;;6.1 物流信息系统的功能体现在各个物流系统层次：;Slide 53;6.3 供应链的决策支持系统 决策支持系统范围包括用户进行自身决策的电子数据表格，到综合各方面专??知识并提供多种可选方案的专家系统。在供应链中用来解决从网络设计的战略问题到生产计划、运输线路等策略性问题。 供应链决策支持系统 需求计划。除典型的统计工具外，制定了协作工具及标准。 物流网络设计。 存货配置。 销售和营销区域划分 配送资源计划DRP。 物料需求计划 库存管理 设施选址，布置 车辆计划。动态：任何时候都不知道所有要维修的地点分布;Slide 55;;;Slide 58;Slide 59;Slide 60;Slide 61;Slide 62