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广东某园林公司员工手册 广东某园林公司员工手册 PAGE / NUMPAGES 广东某园林公司员工手册 广东某园林公司员工手册 目 录 第一章 公司及总则 第一条 公司简介 第二条 公司质量目标 第三条 公司的质量目标 第四条 公司产品 第五条 公司员工政策基来源则 第二章 公司人员资源管理总则 第六条 招聘员工 第七条 员工行为规范 第八条 聘用 第九条 试用期 第十条 员工培训 第十一条 荣膺 第十二条 工作查核 第十三条 停止劳动关系 第十四条 韦纪办理 第十五条 其余 第三章 管理细则 第十六条 办公室管理制度 第十七条 薪水及福利 第十八条 人事管理 公司公司的发展壮大依赖全体员工的不懈努力 和公司各项管理制度的有效执行。现将公司已推行 及员工有关的各项内部管理制度，重点地订正编写 于此手册，使员工能简要地掌握有关标准。本手册 的改正及解说权为广东公司园林工程有限公司，如 有疑问，请先向总部办公室 (下称总办 )查问。 园林工程有限公司 总部办公室 2003 年 11 月 第一章 公司及总则 第一条 ***** 公司园林工程有限公司简介 （一）*** 公司园林工程有限公司成立于 1984年，下设 4 家事业部、一家分公司和三家合资公司（此中广州、北京在办牌中），还另行在中山、美国及香港创办了全资公司。 1999 年被评为“全国花卉生产示范基地”，2000 年 11 月被国家建设部赞同为城市园林绿化一级资质（试行）公司， 2001年 10 月经过 了 ISO9001 国际质量系统认证， 2002 年 8 月被建设部正式公布为城市园林绿化一级资质公司，同年获“全国质量信得过苗圃”称呼。 （二）本手册的合用范围为管理层员工，包含全 体高级主管（含同级待遇）及其以上管理层职员，也包含部分已签订合的主管级职员，以及其余由各事业部确立的各有关技术、管理、行政、财务、后勤（含司机）等专业员工。 本手册由以下单位联合本部实质灵巧执行包含：第一事业部及苗木、广州、上海等事业部、北京分公司、设计事务所、高要苗木基地、总部等八个方面。本手册不合用于一般员工（指生产层面的第一线员工）及部分试用期过程的员工。一般员工的管理方法由各事业部参照当地同业状况灵巧变通。 （三）未经特别指出，以下办公室均指各事业部、 北京分公司及设计事务所、高要苗木基地的办公室； 总部办公室简称总办。 第二条 公司的质量目标 高起点设计、高标准施工、高效能管理，促使园林事业的发展，为客户供给优良的产品和服务。 第三条 公司的质量目标 园林绿化工程：设计与施工合格率达到 100%，每年优异工程许多于 5 项。 绿化保养管理： 乔木、灌木、花坛、小品、绿篱、垂直绿化完满率均达到 95%以上。 苗木：花卉出圃合格率达到 98%以上。 第四条 公司产品 园林工程的设计、施工和园林苗木的产销。第五条 公司员工政策基来源则 每位员工都是公司的可贵资源财产。公司倡导相互尊敬，鼓舞个人努力，倡导真挚合作与公正竞争的原则，激励员工充足发挥潜能才华，参加经营、参加改革、参加创新。 1．薪酬与奖赏 每位为公司做出贡献的员工都会获取应得的公正合理的薪酬和奖赏。有关薪酬奖赏标准由各事业部依占有关绩效查核来掌握发放并报公司总经理赞同。 2．荣膺与任免 公司激励每位员工最大限度地发挥自己的潜能，经过肩负最大的工作责任实现自我价值，每位员工都有同等的荣膺时机，公司将依照工作需要及员工个人的能力和表现决定荣膺与任免。公司部门及事业部副经理或相当于副经理待遇人员的任免，由总办审察并经总经理赞同。 3．培训 公司重视人力资源的开发及培育， 鼓舞员工自觉努力学习，不停更新和完美自我。公司将依据生产经营的实质需要和员工的表现、潜质及接受能力，就地取材安排员工接受各样不一样的培训、教育。 4．福利 公司将不停为员工创建和供给优异的福利，使员工领会到公司的关心，并放心为公司的发展和业务开辟而努力。 5．安全生产 公司视安全生产为不行更改的原则，仔细贯彻 执行政府的各项安全生产法例，不停增强组织控制 (公司的经营组织同时为安全生产组织 )和资本投入， 用以改良劳动条件，增强劳动保护，以保证员工的 人身安全及生产安全。 6．交流 交流是理解、合作的基础，是我们公司成功的 主要要素。公司将不停采纳多种方式增强与员工之间交流，如部门会议、员工大会、通告板、公司刊物、员工联谊活动等。 7．工作环境 公司将连续努力为员工供给优异及安全的工作环境，使员工能快乐及有效地为公司工作。 第二章 公司人力资源管理总则 第六条 招牌 公司汲取不一样背景的优异人材充分公 司力量 第七条 员工行为规范 员工须恪守国家法律法例，恪守公司的各项规章 制度，坚持及推行公司的目标和目标，不停提升公 司的经营业绩，严格守旧公司的商业奥密，爱惜公 司财