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70 70 项目经理培训资料 中科车港（深圳）实业股份有限公司编 TOC \o 1-5 \h \z 公司槪述 1 \o Current Document 一、 公司简介 1 二、 企业 LOGO 1 r,J F勾 2 \o Current Document 四、公司文化 2 \o Current Document 基本素质培训 4 \o Current Document 一、 基本素质要求 4 \o Current Document 二、 能力要求 5 三、 如何选择项目经理 10 \o Current Document 四、 项目管理知识体系 15 \o Current Document 附：延伸阅读 16 \o Current Document 一、 如何做好项目的范围管理？ 17 \o Current Document 二、 项目进度管控技巧分享 21 \o Current Document 三、 项目成本管理应把握的原则 24 \o Current Document 四、 项目人力资源管理的基本过程 27 \o Current Document 五、 如何化解项目危机事件？ 31 \o Current Document 六、 谈质量管理的重要性 35 \o Current Document 七、 项目管理中合同管理 39 \o Current Document 八、 项目管理沟通的常见问题 48 \o Current Document 九、 如何管理和实施系统集成项目 51 \o Current Document 专业知识培训 58 \o Current Document —、公司产品 58 卩的n 卩的n 70 70 二、 施工 62 三、 项目相关问题 65 70 70 公司概述 一、公司简介 中科车港（深圳）实业股份有限公司成立于1999年，（原名深圳市圣生源实 业有限公司），专业从事智慧城市和智能交通领域的系统研发、生产、系统集成、 运营等业务。公司依托中国科学院科研资源，经过四年多的开发和道路试验，完 成了工程化验证，拥有完整的路内停车自动化管理系统，该系统填补了国内空口， 并走在世界前列。口前，在深圳市交委和科技创新委的支持下，公司已在深圳市 进行了示范丄程。在此基础上，公司将为全国各城市提供全方位的停车解决方案。 经过多年的自主研发和技术积累，并联合中科院深圳先进技术研究院、长江大学、 深港产学研基地等交通领域的专业科研机构联合攻关，取得了丰硕成果。构建了 国内先进的交通拥堵综合治理体系结构，主要涵盖：射频智能停车、交通流量调 控、涉车服务管理、涉驾公共服务等四大平台。 二、企业LOGO 主服式全自动道路停车智能管理系统方案新能源汽车分时租赁服务系统 主服式全自动道路停车智能管理系统方案 新能源汽车分时租赁服务系统 三、公司架构 四、公司文化 企业使命：不断创新观念，创新产品，为社会提供主动服务式的全自动交通 智能管理系统。 企业愿景：为客户、投资者、员工创造发展机会实现梦想，立志成为智慧停 车行业和智慧租车行业等物联网交通的先导者和领航者。 企业目标：享受竞争，追求卓越，分事成果，服务社会。 发展战略：公司实行高起点发展战略，坚持以国际一流的技术和管理为标准, 坚持自主创新与战略联盟同步发展的道路。公司拥有一大批行业精英人才，配备 了先进齐全的研发、测试和生产设备，研发、生产和运营具有国际前沿技术和行 业先导水平的主服式全自动道路停车智能管理系统方案 和全自动电动汽车分 时租赁系统，公司与众多国内科研机构结成战略联盟，为客户提供国际前沿水平 的物联网智慧交通服务，以科技创新实现大众对高品质生活的追求。 人才战略：中科车港公司是一家重视并以人力资源制胜的企业，我们相信建 立长远的人才战略是企业持续发展的根本保证。因此我们将根据公司经营发展情 况给予员工最好待遇（薪酬加股权激励）。我们重视员工的职业生涯规划管理， 重视员工的培训与发展，让每一位员工清晰并量化自己在中科车港的短、中、长 期发展的LI标与方向。中科车港的企业LI标与员工发展相结合，员工靠能力来获 得晋升，公司以发展来留住人才。我们相信强大的人力资源及人才开发管理运作 体系是中科车港的致胜之道。 基本素质培训 一、基本素质要求 “素质”一般泛指构成人的品德、知识、才能和体格诸要素的状态。对于 一个成功的项LI,项LI经理是不可或缺的重要因素。而项U经理的素质如何乂决 定了其管理的水平。这里我们将探讨对项LI经理的基本素质要求问题。 项LI经理应具有何种基本素质是山其工作性质决定的。项LI管理是一项非常 复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项LI经理应具备以下