安全整改方案.docx

-BXXX-总部大楼项目 施工安全隐患排查整改措施方案 一、说明 为了确保 -BXXX BCH 项目的施工安全， 结合目前现场施工安全管理存在 的安全隐患及安全问题， xxx-BXXX BCH 项目组决定立即在全项目部范围内 开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全 隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面： （一）对施工作业人员进行再次交底，包括 -BXXX 入厂制度、安全制度、工 作许可制度及相关劳保制度等； （二）组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检 查，结合国家安全管理规定及 -BXXX 安全管理规定，找到安全隐患； （三）建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善管理机制。 （四）组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止 违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。 二、具体安全整改措施方案 （一）对施工人员进行再次交底 1、在 2010-12-2 “钢气瓶”违章施工通报后，我项目部立即组织各施工 管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作，同时要求大家绷紧安全 生产这根弦，重申国家施工安全管理规范及 -BXXX 相关安全管理制度； 2、 在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患，从 PPE 抓起， 从小从细 抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任， 完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投 入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、 人人注意安全、人人保证安全； 3、坚持安全三级教育制度，坚持安全周、月交底制度，坚持国定长假节 前节后交底制度，使安全意识深入施工作业人员，使施工管理人员增强施工 安全意识和发现能力； （二）施工现场安全隐患自查和组织检查 1、约定在 12-7 前为施工现场各部门及各班组自查阶段，对自己施工区 域及管理区域的文明施工，仓库库存情况、安全用电、消防器材，设备的机 械防护，值班情况，消防水源，入厂要求等，特别对一些人不常到的死角等 重点环节和部位进行拉网式检查； 2、对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确 定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全经理及施工 经理进行验收，合格后方能进行相应工序及区域的施工作业； 3 、在 12-8 组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清 查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放 过。 4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安 全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断 完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。 5、最后检查各个部门的安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、 安全培训、流程培训等等，确保内页资料完善及备案完整。 （三）建全组织、制度，明确责任，完善管理机制 1、项目部各部门明确部门安全负责人，并组织正常施工安全活动，项目 部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查，每月一次安全总结会及现场 安全大检查； 2、各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工现场管理 的各个环节，各个工序，并在组织制度上起到充分保障作用； 3、在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场 的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报项目部领 导进行审批，保证施工安全。 4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场安全经理是项 目安全的主导者，其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动，明对存在 违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工管理部门必须 无条件进行配合。 （四）加强施工现场监察，动态控制 1 、施工现场安全工作是长期且动态的工作，一定要树立长期持续的观 念，在专项整改结束后的日常工作中，安环部将不定期地对施工现场安全进 行监察； 2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念，检查制度的落实，查找 隐患，消除隐患，确保施工现场的安全管理在可控范围之内； 3、施工现场的安全管理是动态式管理，安全隐患会随着项目施工不断地 变换，从有安全隐患到安全隐患自动消除，从没有安全隐患到安全隐患出现， 因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控，必须根据施工的 工序，施工的进度进行提前性判断和控制，使之安全管理与施工同步进行， 完成安全动态控制，确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制； 4、安全监察及动态管理必须同时与安全资料同时完成，便于施工现场的 安全管理完善，并得到完成的、符合现场管理的安全管理模