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濮城油田特高含水开发后期投入产出状况分析;;一、油田概况;濮城油田;濮城油田构造井位图;(三)开发历程及特征;濮城油田;2013年1-6月主要开发工作量完成;2013年1-6月开发指标完成情况;濮城油田2012-2013年开采曲线;(七)地面注采输及供电系统;油田财务资产状况;生产服务大队
182人;;;2003-2012年新增动用储量图;油藏;(二)产量及产量结构分析; 近年来,工艺技术紧紧围绕濮城油田的开发生产,按照“成熟技术在集成上下功夫,创新技术在攻关上下功夫,配套技术在完善上下功夫”的思路,形成了五项工艺配套技术,自主创新了十项实用工艺技术,不断满足油田的开发生产需要。;历年新建产能变化图;2、措施产量;濮城油田2003-2012年投资明细;产能区块分布在特低渗加密调整(卫42、沙三中6-10); 2003-2012年,开发投资16638万元,新建产能2.8万吨,增加可采储量19.8万吨,开发成本16.4美元/桶。2009-2010年春9西投产,投资占61%,产能占73%。;立足周边评价动用难采储量,加强储层描述,开展产能建设;
通过老井注水培养,构建一对一的注采井网,逐步动用难采储量。;动态储量
评价方法;(五)生产成本分析;项目;在用工总量减少的情况下,人工成本呈上升趋势,2012年达到最大。主要原因工资调整及疗养补贴发放。;9年累计下降了37.24%,上半年同比又下降285万度; 外购材料呈下降趋势,主要原因一是加强预算管理,严格成本过程控制;二是加强修旧利废,减少新材料的投入。三是积极落实 “经营一元钱、节约一分钱”的经营理念,坚持精细化管理。;运输费:整体呈现下降趋势。主要原因一是加大了厂内部车辆使用,减少外委运输费。二是对部分洗井扫线周期短,频繁洗井扫线的井采取改造掺水流程、加密加药周期、加大加药量等手段减少了洗井扫线的工作量。;油气提升费用呈上升趋势,不考虑折旧影响提升费基本呈平稳运行。提升过程操作成本04-06年较高,原因是电泵井开井177口;2007-08年较低。从历年经济技术指标变化情况看,产液量和产油量下降,百米吨液耗电在0.85-0.98之间,采油管理比较稳定。;驱油物注入过程;作 业 过 程;(六)经济技术指标分析;;(七)利润分析;;;(二) 低渗油藏注水难,成本持续上升;(三)井况损坏严重,水驱动用程度较低; 1、沙一下油藏二氧化碳驱提高采收率技术还没有形成规模,二氧化碳驱腐蚀情况有待解决。
2、随着开发时间的延长,新增事故井越来越多,在作业过程中经常出现因井况原因无法实施下步措施的情况,特别是分层措施,导致地质意图无法实现。;汇 报 内 容; 通过剖析制约濮城油田提高发展质量和效益的问题,在对下步勘探开发潜力进行充分论证的基础上,设计2013-2020年开发方案,并进行投入产出效益预测,指导濮城油田科学持续有效开发。;区块;潜力对策; 根据以上勘探开发潜力的认识,考虑资源现状及技术进步,对濮城油田未来7年投入产出情况进行预测,从投入产出角度设计两套方案:;2014-2020年油田开发工作量方案部署表;2013~2020年两套方案工作量部署及主要指标;3、指标预测;年度;四、未来效益指标测算;利润对比;利润测算;利润测算;;措施一:强化油藏基础研究;措施二:开展分类油藏调整治理;措施三:加大新工艺、新技术应用,为油田开发提供支撑;措施四:优化运行管理机制的内容;措施五:扎实开展区块目标管理,实现效益开发;树立成本皆可控的理念,研讨降低折旧费用的方法和途径。;措施七:探索以油藏经营管理区为核心的采油厂油藏经营管理模式;启示一:特高含水油田开发贵在精细,才能提高质量和效益,;特高含水油田经过几十年的开发,应打破高速度和高产量开发的思路,进一步提高开发质量和效益,开展体制机制创新,深化油藏经营管理,实现方案编制到单元,投入优化到单元,目标管理到单元,效益体现到单元,考核激励到单元,推动特高含水油田持续有效开发。;建议一、整装油田应作为特殊板块管理; 老油田开发时间长、资产多、人员多,社会效益大,建议制定扶持老油田的开发政策,减少税费和管理分摊费用,拓宽老油田生存发展空间。;汇报完毕
敬请批评指正!;降本增效工作措施;降本增效工作措施
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