分销商销售主管职位说明.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分销商销售主管职位说明 分销商销售主管职位说明 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 分销商销售主管职位说明 职称: 分销商销售主管 部门: 销售部 整体工作目标: 销售主管负责销售部的平时计划和运作,并经过高效经济的门路实现销售目标。负责部门计划的贯彻、实行,以达到所覆盖渠道内优秀的客户服务及店内表现,同时 还负责有效指导、激发、监控部门职工以达到所规定的要求。销售主管向分销商运作经理报告。 工作范围: 工作对象 ·级别 3 内部 外面 ·直接部下数目 3-5 ·分销商运作经 ·宝洁主要客户经理 / 区 理 域经理 ·销售代表 / 组长 ·零售及批发客户 ·后勤部 ·财务部 ·系统部 要求: 教育程度 : 工作经验 : 其余要求(知识,技术,态度) :  高中及高中以上文化程度 销售组长 具备较强的领导才华,口头和书面交流能力,解决问题能力及为人诚实正直。 职责: ·负责分销商整个销售部的覆盖、分销、助销、促销、销量及收款目标 的达成。 ·负责销售人员的招聘、培训和发展。 ·负责销售代表 / 组长的招聘和挑选。 ·依据销售人员不一样需求拟订培训计划并组织高质量的培训。 ·负责销售人员的工作及发展计划以保证他们获得优秀的工作表现。 ·管理和培训销售人员执行工作职责。 ·设定销售人员的目标及发展方向。 ·拟订促销活动计划。 ·拟订各执行货车管理计划。 ·执行按期的检查。 ·监控花费支出。 ·保证销售队伍的高效经济的运作。 ·实地销售报告的汇总 , 总结。 ·其余分销商运作经理 , 宝洁销售经理部署的工作。 构造图: 分销商运作经理 销售主管 销售组长

文档评论(0)

156****9082 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档