医院财务管理.doc

PAGE / NUMPAGES 医院财务管理 跟着我市医疗市场的发展、医疗保障系统的成立、医院管理系统的改革，医院的经济管理环境发生了深刻 的变化。面对新的环境变化，医院既有优秀的发展机会，也面对着亘古未有的挑战。医院要科学合理地使 用卫生资源，有效地增强医院的经营管理，培育增强医院的可连续发展能力，就一定采纳科学的管理手段及方法。现就我对医院财务管理的几点愚见宣布以下，请方家不惜指导。 （一）、药品管理 药品是医院流动财富的主要构成部分，是一种特别商品。它是医院展开医疗服务活动、进行防病治病的物 质保证。医院在医疗服务过程中，药品的耗费占医院各样物质耗费的比重很大，药品的贮备与周转是医院 资本运动的重要构成部分，这部分流动财富管理工作的收效，直接关系到医院的经济效益和社会效益。因 此，增强药品进、销、存全过程的管理是医院经济管理的要点。方法为： 1、 医院药品的管理要严格履行国家药品管理和员工基本医疗保险制度的相关规定。 2、 成立一套卓有收效的进、销、存明细分户帐，充散发挥药品会计的核算、监察职能。 3、 按照 “定额管理、合理使用、加快周转、保证供给 ”的原则。医院应依据保证医疗服务活动的实质需 要及市场供给状况，确立合理的药品贮备定额，推行计划采买、保障供给。 4、 药品的购入和领用，一定成立健全进出库手续。药库与药房应按期进行清点。对盘盈、盘亏的药品 要查明原由，按规定的方法实时进行账务办理。 5、 医院药库、药房药品要一致按零售价核算，月底、按处方药品销售额和药品综合差价率，计算药品 销售成本及实现的药品进销差价，实时地反应当月药品的经营成就。 （二）、财务管理 医院财务管理作为医院管理系统的一个 “子 ”系统，既拥有一般管理的共同性质，又拥有不一样于其余管理的 特别性质，这类特别性的主要表现就是： 1、波及面广 这是从管理工作的范围上来看的。在医院里，全部波及资本活动的业务，都属于财务管理的范围。财务管理的触角伸向医院的各个部门，每个部门也都会经过使用资本，与负责财务管理的部门发生 联系，也都是在合理使用资本，节俭资本支出，提升资本效益上，接受财务管理部门的指导，遇到财务管 理制度的拘束，以此来保证整个医院经济效益的提升。 2、综合性强 这是从反应经营活动的形式上来看的。 社会经济的发展， 给予财务管理主要运用价值形式对经营活动实行管理。经过价值形式，把生产经营的全部物质条件，经营过程，经营成就，都加以综合地反 映。 3、敏捷度高 这是从反应经济活动的成效上来看的。在 医院的经营管理上，决议能否适当，经营能否有方，技术能否先进，效率能否提升，耗资能否节俭等等，都将在不一样程度上反应到医院财务上，对财务指标的达成，发生重要的影响。 拟订合理的财务管理制度，是推行有效的财务管理的基本条件。所以，医院应依据党的目标、政策和国家规定的各项财经制度和财经纪律，联合我院特色制定其实不停订正各样财务管理制度、方法，以成立健全财务管理的次序，适应政治、经济改革局势的发展。 做好三项工作 ： 一是做好会计基础工作，为采集、办理、利用和供给会计信息供给靠谱保证。 二是做好会计人员培训工作，提升其综合素质。主要包含知识更新、专业技术、职业道德等方面的教育培 训。三是做好内部控制制度的建设，防备财务风险。主要包含： （ 1）成立合理的会计工作组织系统。 （2）成立会计人员岗位责任制。 （ 3）成立财富管理制度。 （ 4）成立钱币资本管理制度。 （ 4）成立会计嵇核和复核制度。（5）成立花费支出管理制度。 （6）成立会计档案管理制度。 （ 7）成立内部审计制度。经过这些制度的拟订和履行，医院做到进出有标准、用钱有计划、管理有条例、剖析有资料、做事有手续，实现财务 完好公然化。 （三）、固定财富管理 医院的固定财富是国有财富的重要构成部分，同时也是医院达成医疗任务和实现卫惹祸业计划的重要物质条件，所以一定成立建全固定财富管理制度，管好、用好固定财富。 长久以来，我院固定财富只有总帐数额，明细帐目分别于各科的财富登记表中，不系统，不规范，究其原 因，仍是对固定财富的定义、种类、计价、和登记的方法不甚了了，现有必需说明之： 1、固定财富定义： 单位价值在 800 元以上的专业设施和单位价值在 500 元以上的一般设施，以及虽单位价值在 500 元以下， 但使用年限在 1 年以上、成批的大宗同类物质。其主要特证为： 1）使用年限效长； 2）单位价值效高； 3）在使用过程中保持原有的物质形态不变； 2、固定财富的种类： （1）房子及建筑物类； 1.1、 房子包含权属于医院的业务用房、协助用房、行政管理部门用房、员工宿舍等。 1.2、 建筑物；如围墙、花园、烟囱、院内路面、水塔等。 （2）专业设施类： 指直接用于临床，价值在 800 元以上的医疗设施