资源依赖还是创新制胜？——基于组织“烙印”作用的新企业生存研究.docx

一、引　言 在中国改革开放后30多年的经济高速增长中，一直不缺乏富有创新精神的企业家和开拓进取的新企业，但新企业寿命短、初创期存活率低是一个不争的事实（王书斌和徐盈之，2016）。近五成的中国内资企业存活年龄在5年以下①；80%的新企业在成立后的头18个月里宣告失败②。为什么有的新企业能够生存下来并茁壮成长，而有的新企业则举步维艰，甚至死亡？哪些因素是影响新企业存活的决定因素？企业成长理论将内部因素看成企业成长与竞争优势的源泉（Penrose，1959），既有的研究往往重视企业发展轨迹对资源禀赋的路径依赖作用（朱晓红等，2014）。而从事产业实践的企业家们发现，技术是新企业生存的“护城河”，而