员工请休假制度.docx

陕西宝陆华汽车销售服务有限公司—人事管理制度 员工请休假制度 第一章 总 则 第一条 为了规范和加强公司的基础管理， 有效控制请假， 保证员工正常出 勤，使请假程序有章可循，特制定此制度。 第二条 此制度适用于所有员工 第三条 业务部门经理、人事部门经理、副总经理、总经理、总经理助理等 主管领导对其部属请假有批准权利； 本部门、 各人事部门对员工请假具有日常监 督及管理职能。 第四条 员工不能随意请假， 确因私事必须处理或其它充分理由， 方可向主 管申请休假，经批准后将工作安排妥当才能离岗。员工申请任何形式的休假， 都 必须履行请假手续，未履行请假手续或未被批准的任何休假，均按旷工对待。 第五条 假别：员工请假共有事假、病假、婚假、丧假、孕检假、产假、陪 护假、 工伤假、 年休假等十种。 假期规定及扣款方式详见 《员工请假规定明细表》 （附件一） 。各种假别假期规定为上限。员工请假超过假期上限时，应办理离职 手续。 第六条 年休假的规定 : (一)员工为本公司服务满一年后可以享受年休假。 （二）员工每年可享受年休假的天数按其为公司服务年限确定。 （年休假的 具体天数详见《公司福利管理办法》 ） （三）员工因离职，其未满一年的不给年休假。 （四）员工年休假日数的核算以年度为限，于年内实施，原则上不得跨年 度使用。 （五）员工因病或事假需休假的可以用年休假抵休的方式。 （六）当年病假累计超过 15 天者，不享受年休假；当年事假累计超过 12 天者，不享受年休假；年度内享受产假者，不再享受年休假。 (七）增设司龄工资：满一年月度增加 100 元司龄工资，第二年 200 元， 1 陕西宝陆华汽车销售服务有限公司—人事管理制度 以此类推，最高满十年及以上 500 元月度司龄工资，不再增加。 第二章 控制要求和方法 第六条 假期批准权限： 职 职级 细分 级 员 工 部门主管 部门经理 /总监 总经理 部门经 行政 理/ 总监 人事部经理 1 天 （含） 以下 2 天（含）以下 2 天（含）以下 总经理助理 总经理 5 天（含） 以下 3 天（含） 以下 1 天（含） 以下 5 天以上 3 天以上 3 天（含）以下 / 第七条 请假流程： （一） 未超出本级主管的批准权限，由主管领导批准，交本级人事部门记录 考勤。 （二）超出本级主管的批准权限时，可参照以下流程实施： 本人提出书面申请 直接主管签字同意 本部门领导签字同意 有最终批 准权的领导签字批准 本级人事部门批准 第八条 请假程序规定 （一） 员工在计划内休假应提前三日办理请假手续，在计划外（因不可预测 的突发事件）休假应及时办理请假手续。 除非特殊情况， 员工须亲自办理请假手 续。 （二）办理请假手续时，员工应到本部门兼职考勤员处领取“请假申请单” （见附件一） ，并认真填写申请单上的休假类别、休假起止期限、以及请假理由 等相关内容。 （三）向直接主管说明请假理由，并按照批准权限将“请假申请单”提交有 关人员审批。 请假申请单必须列明请假期间职务代理人姓名， 原则上职务代理人 应为自同部门职务较高者中选择一人代理或熟悉该岗位工作状况之较合适者担 2 陕西宝陆华汽车销售服务有限公司—人事管理制度 任。 （四） 请假申请获得批准后， 根据直接主管的安排向有关人员移交休假期间 的工作，移交完成后方可休假。 （五） 员工请假理由不充分或由于请假严重影响工作时， 直接主管可不予批 准或缩短假期，或令其延期请假。 （六）员工确因不可预测的突发事件不能及时或亲自请假而又不在公司的， 应当以电话或其它方式按批准权限逐一告知批准人， 被批准后可休假， 并于休假 后一日内及时补办请假手续（遇节假日顺延） 。 （七） 员工在休完假期后需要续假，必须亲自到公司办理续假手续，续假手 续与请假申请程序相同； 员工确因特殊原因不能来公司续假， 应当以电话或其它 方式按批准权限逐一告知批准人， 被批准后方能继续休假， 并于收假后一个工作 日内及时补办请假手续（遇节假日顺延） 。 （八） 经过审批后的请假单应及时提交人事部门考勤员处， 月初报考勤时以 请假单、 考勤卡等原始记录核对员工出勤情况，