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办公楼维改正造施工总结方案 办公楼维改正造施工总结方案 PAGE / NUMPAGES 办公楼维改正造施工总结方案 --WORD格式 -- 可编写 第一章 工程概略及目标 第一节 工期要求 工期要求：详细时间以合同甲方的要求为准。 第二节 工期目标 按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、 物各方面踊跃创立条件， 协调各方面工作， 在保证工程质量、 安全的前提 下，保证整体装饰施工按期完工。 第三节 质量目标 依据国家的查收规范及本公司的施工实力，增强施工中的质量管理，在装饰工程施工中， 我们对施工现场推行科学化管理。 保证该工程达到国家、建设部现行的工程质量查收标准以及建设单位要求的有关查收标准。工程一次性查收合格率达到 100%。 第二章 施工平面部署及配合举措 第一节 施工平面部署 施工现场的总平面部署及管理适合与否直接影响工程的施工质量及 施工进度，同时也反应出一个公司的技术水平易管理水平， 所以，规划一个比较合理的施工布局， 为节俭人力、物力和文明施工创立一个有益的条件。也为保证施工进度是不行缺乏的主要环节。 1、现场平面部署计划 为了资料、机械、人力及管理的全方向调控，拟对该工程所需的机械 设备及施工现场作以下部署。 --WORD格式 -- 可编写 （1）施工道路 施工时期，依据施工现场的详细状况，利用现有硬化道路。同时将建 筑物四周的消防环形道路开通， 辅助各样资料的运入， 施工现场采纳全封 闭管理。 2）资料堆放 依据施工现场地区间的资料所需，在各地区间建立成品资料堆放间； 半成品资料堆放间； 制作资料堆放间； 易燃品资料堆放间； 各样五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。 （3）施工机械 按施工现场的需要， 各地区装备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。 4）资料的垂直运输及水平运输 依据施工现场区分的施工地区，装备足够的装饰资料，各地区之间必 须做到资料控制平行， 均衡分配，资料的水平运输主要运输车或小部分资料用杂工运输；资料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，一定按施工的进度需要装备足够的搬运工。 5）施工现场外设置成品加工场 为减少施工现场的交错作业，我施工单位决定在室外（详细地点经业 主赞同）建立一现场加工成品作间， 加速施工进度，缩短交错施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。 （6）现场办公 --WORD格式 -- 可编写 依据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各地区间的 施工协调，解决施工中存在的问题，监察施工进度，施工质量，保持与甲 方和监理现场管人员的协调。 现场办公一定为保证本工程达到“合格” ，严实监控各施工工序，配 合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。 （7）生活举措 1、依据施工现场的实质状况，在本工程施工时参加装饰施工的人员， 主要在工地未施工地区作为施工人员宿舍。 2、暂时用水、电 依据施工现场实质状况， 由业主及监理指定安表接通现场暂时施工用 水电。 8）安全用电举措和电气防火举措①安全用电举措 保证正确靠谱的接地与接零。 电气设备设置一定切合 JIGJ46-88 《施工现场暂时用电安全技术规范》的要求。 2、施工总平面的管理 为减少各样资料的运距。防止无效力动，有效地组现场的平面及立体 交错作业，最大限度地利用空间， 保证做到文明施工， 施工平面管理工作 设有专人负责，划片包干管理，拟订包干管理条例，推行包干责任制。 1）现场所有施工线路保证通畅，施工现场各排水设备要做好，保持场所无积水，整齐。现场领导要监察施工现场的卫生，质量，进度，集 --WORD格式 -- 可编写 中力量对施工工序的检查，实时正确地解决施工中存在的问题。 2）施工现场的危险地区，有显然的警告标记，任何人不得破坏。 3）所有各样装饰资料，成品，半成品应依据施工进度计划地安排，分批分期进场，场所要一致区分，严格控制，确实落实科学管理制度，禁止为所欲为，造成浪费和影响施工进度。 4）对整体施工场所部署要依计划进行，管理人员要常常敦促检查 并落到实处。 第二节 施工总平面部署图（见附表 2）（略） 第三节 与其余单位配合举措 1、我公司对其余单位的配合举措 （1）接受甲方代表的质量监察及现场管理，发现问题实时纠正。（2）保护好自己的半成品和成品，相同也爱惜他人的产品，破坏 他人产品实时补偿。 3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的一致管理。 2、与甲方约定可供给的配合条件： （1） 暂时库房、办公场所。 （2） 供给水、电源泉。我公司能够依照规定的定额支付水、电 花费。 第四章 施工前准备阶段 -