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小哈佛幼儿园股份改制方案 （汇总版） 三行智慧企业管理咨询有限公司 2016 年 6 月 20 日 目录 序言 附：小哈佛 -玛利亚员工入股调查问卷 5 一、 小哈佛幼儿园的现状及发展规划 10 1. 小哈佛幼儿园的现状 10 2. 小哈佛幼儿园的发展规划 16 二、 小哈佛幼儿园的价值评估 23 1. 小哈佛幼儿园有形资产评估 24 2. 小哈佛幼儿园品牌价值评估 24 3. 小哈佛幼儿园师资力量评估 27 4. 小哈佛幼儿园总价值评估 27 三、 幼儿园未来 3 年盈利的分析 28 1. 盈利能力分析 28 2. 盈利能力分析的内容 28 四、 小哈佛幼儿园股份认购计划书 33 1. 员工持股总额 33 2. 社会持股总额和来源 35 3. 员工配股总额和来源 36 4. 小哈佛幼儿园股份配置表 36 5. 小哈佛幼儿园股权持有准入和退出机制 37 五、 幼儿园股东转为公司（新成立）股东的说明 38I 、 —_u 序言 随着国家二胎政策的落实，很多年轻的父母选择二胎，再对待二 胎孩子的认知上，和第一个孩子的认知一定发生了很多的变化，父母 们会自动规避发生在第一胎孩子身上的错误的引导与教育，会对二胎 孩子的成长有更理性的判断， 对幼儿园的选择更趋向品牌化、 专业化、 规模化，这就对我们小哈佛幼儿园提供了更好的成长空间与机遇。 小哈佛幼儿园的品牌建设在过去十几年里，在吕园长的努力下基 本完成。但是我们也要清晰的认知到，小哈佛幼儿园的品牌建设高级 阶段尚未开始。具体表现在没有形成自己特色的教学教务体系，课程 结构体系，幼儿园管理体系，尚处于加盟他人的阶段，暂时不具备输 出幼儿教学，幼儿园管理，幼儿课程等的能力。 由此可以得知，小哈佛幼儿园在专业深度，规模发展，品牌自有 特色上还需要付出更多的时间与精力。 而这些事情的落实需要人才。 人力资源是企业发展中最重要、最宝贵的财富。如何将企业的人 力资源变成人力资本，并最终转化为竞争优势，是小哈佛幼儿园面临 的重大课题。小哈佛幼儿园实施员工股份制度，能够较好地解决幼儿 园发展中的人才梯队建设的问题，提高员工的收入。激发管理层、员 工的工作积极性，让小哈佛幼儿园品牌向更高的层次发展，同时，员 工的利益最大限度的和小哈佛幼儿园的未来发展挂钩，极大地激发每 一位员工的潜能，达到企业和团队多赢、持续发展的目的。 员工持股的目的，是要给幼稚园的骨干员工戴上“金手铐”，既 体现对幼稚园的发展风险承担的责任，又能让幼稚园的员工个人价值 得以彰显。 附：小哈佛-玛利亚员工入股调查问卷 目前你在小哈佛+玛利亚的职位是： [ 多选题] 选项 小计 比例 老师 r 22 i~~1 84.62% 1 员工 6 23.08% H 1 —1 其他 3 11.54% 你希望未来几年里，在小哈佛+玛利亚做到什么职务？可多选 [ 多 选题] 选项 小计 比例 班主任 10 38.46% 部门主管 15 57.69% 老师 2 ■ 7.69% 区域经理 2 ■ 7.69% 培训师 7 1  26.92% 你认为股权激励制度是激励机制还是约束机制 ［多选题］ 选项 小计 比例 激励、 6 23.08% 约束 1 g 3.85% 激励与约束并存 1 17 65.38% 1 不知道 3 三 11.54% 你是否是否赞成对小哈佛 +玛利亚实施长期激励机制： ［单选题］ 选项 小计 比例 很赞成，早该如此、 12 46.15% 不知道 2 1 ■ 7.69% 看看再说 12 46.15% 如果股份可以购买，你认为你能认购的额度是？ ［ 多选题］ 小计 比例 10000 元 17 65.38% 20000 元 4 ■ 15.38% 30000 元 5 19.23% 40000 元 1 1 3.85% 50000元以上 2 ■ 7.69% 股权激励量化额度的分配依据：可多选 ［多选题］ 选项 小计 比例 发展潜力 12 46 15% ・ 1 U /U  当你在小哈佛+玛利亚受到表彰、得到荣誉称号、奖励和处罚的时候， 你认为股份要受到这些因素的影响吗？ ［ 单选题］ 选项 小计 比例 要挂钩 2 B 7.69% 不挂钩 3 ■ 1 11.54% 适当的挂钩 15 57.69% 不影响 6 ■ 23.08% 您的年龄段： ［单选题］ 选项 小计 比例 18~25 10 38.46% 26~30 14 53.85% 31~40 2 7.69% 你的入职年限［单选题］  选项 小计 比例 1年以内 8 30.77% 1-2年 2 7.69% 2-4年 5 19.23% 4-6年 5 19.23% 6-8年 2 ■ 7.69% 9年以上 4 K 15.