建设重点工程优质项目标准施工成本控制.docVIP

1Z20 建设工程项目施工成本控制 1220施工成本管理任务与方法 1．施工成本管理任务 (1)施工成本是指在施工过程中所发生全部生产费用总和, 由直接成本和间接成本组成。 (2)施工成本管理就是要在确保工期和质量满足要求情况下, 采取对应方法, 把成本控制在计划范围内, 并深入寻求最大程度成本节省。 (3)施工成本管理任务和步骤关键包含: 1)施工成本估计, 是对未来成本水平及其可能发展趋势作出科学估量。 2)施工成本计划, 是以货币形式编制施工项目在计划期内生产费用、 成本水平、 成本降低率以及为降低成本所采取关键方法和计划书面方案。 3)施工成本控制, 是在施工过程中, 将实际发生多种消耗和支出严格控制在成本计划范围内, 计算实际成本和计划成本之间差异并进行分析。 4)施工成本核实, 一是按要求开支范围对施工费用进行归集和分配, 计算出施工费用实际发生额; 二是依据成本核实对象, 采取合适方法, 计算出该施工项目总成本和单位成本。 5)施工成本分析, 是对成本形成过程和影响成本升降原因进行分析, 以寻求深入降低成本路径。 6)施工成本考评, 是在施工项目完成后, 对施工项目成本形成中各责任者进行考评, 评定成本计划完成情况和各责任者业绩。 2．施工成本管理方法 (