公司高技能人力管理办法.docVIP

2 - 1 - 高技能人才管理办法 总 则 第一条 为进一步落实集团公司人才强企战略，建设一支技术精湛、行业领先的高技能人才队伍,建立健全公司高技能人才培训、培养、开发的梯级模式和技术工人“比、学、赶、帮、超”的激励机制, 根据《xx公司高技能人才管理办法》 ，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所指高技能人才，是指具有高超专业技能水平并在公司同专业（工种）处于领先地位，在公司生产以及重点技改项目攻关、解决关键操作技术和工艺难题、培养后备技能人才、推广使用新技术等方面做出较大贡献，经评选产生的优秀操作技能人才。主要包括技师、高级技师、首席技师、企业技能专家和集团公司技能专家。 第三条 高技能人才的选拔、管理，坚持德才兼备、突出技能；严格标准、注重业绩；规模适度，确保质量；有序更替，动态管理；公开、公平、公正的原则。 职 责 第四条 人力资源部负责制定公司高技能人才队伍建设的总体规划和高技能人才队伍管理办法的制定，负责组织技师、高级技师、首席技师的选拔、评审、审批、聘用、聘期考核与管理等工作，按规定程序推荐两级技能专家人选，并配合完成年终（聘期）考核和年度管理工作。 第五条 公司各部室、二级单位配合完成高技能人才的日常管理工作。并按规定程序向公司推荐技师、高级技师、首席技师的建议人选。 评 选 第六条 高技能人才队伍实行分级管理、逐级选拔。首席技