保险公司内勤激励方案.docx

保险公司内勤激励方案 功者永不放弃，放弃者决不会成功；成功属于比对手多 做一下，坚持到底的人，那么怎么策划一份方案呢？下面和 小编一起来看看吧！ 保险公司内勤激励方案【 1】 一、总体规划：将市 场按区域划分，分片区负责销售。 二、人员配置： 1．销售部经理： 1 人； 2． 每个片区配备 3 人， 区域经理 1 名， 业务经理 2 人； 3．销售内勤： 2 人； 4．车贷组： 2 人。 三、销售人员薪酬机制 1．薪酬构成：基本工资 基本提成 溢价提成 2．薪酬标准： 基本工资： 基本提成： ①基本提成计算方案 销售部经理：月度提成按照各区域经理平均提成的倍系 数提取，当月发放提取数的 80%，剩余的 20%作为考核，年 底发放。 区域经理：区域经理或产品经理签订合同不拿提成，放 入小组内 , 每月提成由小组内支出 , 系数为该区域人员平均 提成的～倍，当月发放 80%， 20%作为考核，年底发放； 业 务经理：拿总订单提成的 70%的提成，另取 10%小组内进行 平衡分配， 20%作为考核，年底发放； 剩余提成：基本提成× 20%，年底统一视市场总体情况 在区域间调节分配。 备注：对于低于市场指