园林工程施工组织设计方案带配套图表.docxVIP

施 工 组 织 设 计 ******** 园林绿化工程有限公司 施工组织设计一、工程概述 一、编制说明： 本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依 据： 1、 甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。 2、 城市绿化工程施工及验收规范行业标准，编号 CJJ/T82-99 3、 城市建设档案著录规范 4、 根据中华人民共和国国务院颁布的〈〈城市绿化条例》 5、 〈〈建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 6、 〈〈建筑安装工程质量检评定统一标准》、 7、 〈〈电气装置安装工程施工及验收规范》、 8、 〈〈给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。 9、 建设部〈〈建筑工程现场管理规定》、 10、 建设部〈〈建设工程管理办法》。 11、 CJJT 91-2002园林基本术语标准及条文说明 12、 工程现场情况。 13、 国家关于建筑工程施工安全操作规范。 14、 本工程绿化面积XX平方米。项目所在地属于亚热带季风气候区，属海洋 季风气候，四季分明，夏无酷暑、冬无严寒，热量充足，雨量充沛 ，有利与园林 绿化施工和植物成活。该工程有助与提高我区的公路绿化水准，同时对美化环 境和减轻污染有着很大的作用。 1施工: 根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、 施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了 “信誉第一”的企业形 象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进 的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保 施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。 施工项目管理组织机构： 根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经 理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工 程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责 本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对 工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和 不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。 3、 本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 （二）、质量、工期、安全目标 1、 质量目标 安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，争创 优质绿化工有。 2、 工期目标 根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。我们将于 z件x明XX日开工, Ex明xx日竣工。计划总工期60天，本公司将在不影响工程质量的前提下 加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。 安全生产无事故。 三、施工准备工作 1、 根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。 2、 清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。 3、 组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措 施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到 有计划、有步骤地完成施工任务。 4、 对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时 产生纠纷。 5、 着手进行备料准备，并规划好白采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗 木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的 正常进行。 6、 各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。 7、 进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准 仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。 8、 搞好临时用工计划和安排。 四、工程施工组织部署 （一）施工管理机构组织设置、管理职能分工 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程 的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程 质量达到优良,工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立XX 绿化工程项目部。由本公司XX同志担任项目经理，工程实行项目经理负责 制，具体如下： 项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： a、 认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、 在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部白主经营，确保各 项目标的实现。 c、 组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 d、 组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资 金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业 主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。 e、 建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质 量、安全成本全面组织、管理，