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销售管理办法 V1.0
阅读权限:阿儿法营经理团队保密权限:在职在编之内;不含代理人;电话: 400-632-0880
北京阿儿法营教育科技有限公司
管理办法目的
此办法依据《销售管理办法 V1.0 (意见稿).docx》
有效激励全员销售动力,在公平公开透明原则下,拟定销售管理办法。
管理对象:
销售团队及全员
销售流程
首接——约试听——组织试听课——促成订单
销售对象
上门客户
定义:接听400电话、网络、自己上门、家长转介绍;
提成:销售奖金全部进入奖金池,全员按照贡献积分比例分配;
积分:首接4%+预约试听13%+组织45%+促成8%+售后30%
其中组织的45%为讲师:30%、组织8%、助教7%,由主讲老师决定是否需要助教,没有助教则7%归到售后
备注:统计每个订单参与者为全程跟踪的销售人员记录凭证;
初算:内勤;——核算:销售人;—— 复审:总经理;——财务核税并按照规定发放;
招揽客户
定义1:个人资源和渠道
分配:分配原则按照个人贡献+约试听+组织试听+促成订单;
定义2:有组织有计划的销售行为
分配:分配原则按照组织活动贡献+组织试听+促成订单+现场活动支持;
定义为招揽客户的销售奖金由销售顾问负责核算,销售奖金—活动经费=需分配的奖金;具体分配名额由销售顾问按照活动贡献多寡进行分配;公司拥有监督核算义务和权力,资金由公司财务执行分配;
四、提成比例
1、提成比例=(销售价—企业成本5500元)*百分比% ;
定价8800元,团体购买最低不得低于7500元;
2、提成梯队:
当月完成目标5单以内应获得40%;
当月完成第6-19单应获得45%;
当月完成第20-25单将获得50%;
当月完成第25个以上,将获得60%
3、续费佣金:第二年续费按照原订单续费金减去企业成本后x5%;
**续费佣金不进入奖金池,直接计入销售人员应获得计算佣金;
4、第三年起不再享有续费佣金,但由此家长转介绍来的生源计入该销售人员的业绩;
备注:续费提醒由内勤通知,销售跟进续费;
五、退费管理方式
为了避免家长犹豫期或多重原因产生退费,制定退费保证金制度;
销售奖金80%发放在成交日下一个自然月工资日发放,如遇25日推延到下个月执行;
剩余20%预留在此单成交后180天的自然月工资日返还;
奖金提成需进入个人所得税计算范畴的,由公司按照合理规定代扣代缴;
此办法生效日期:2015年10月1日-2015年12月31日内有效;
此办法如需修改,在2015年12月15日前进行会议讨论修改;
北京阿儿法营教育科技有限公司
2015/9/23
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