公司工程项目材料计划编制奖惩指导办法.docVIP

xx公司 工程项目材料计划编制奖惩指导办法 8 - 公司工程项目材料计划编制奖惩 指导办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励工程技术人员准确提报材料需用计划，增强技术人员成本意识，提升工程效益，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及所属各单位。公司各单位、直管项目部结合本办法，细化制定本单位的工程项目材料计划编制奖惩实施细则，并报公司工程管理部核备。 第三条 本办法只针对技术人员编制材料需求计划进行奖惩。材料采购计划编制、利库管理、材料消耗定额管理等由物资管理人员负责，不纳入本办法。 第四条 本办法中技术人员主要包括项目部、作业队材料需求计划编制人员和审核人员。 第二章 材料计划编制相关要求 第五条 工程项目技术人员负责依据施工图、现场调查资料、设计文件、技术变更文件、合同等要求编制材料需用计划。 第六条 编制材料需用计划，必须严格谨慎，施工用料的名称、型号等必须准确无误，材料计划准确率要求如下： （一）50万以下工程，99％＜材料计划准确率＜101％； （二）50万—100万工程，98.5％＜材料计划准确率＜101.5％； （三）100万—500万